ক্রিকেটের মাঠে ব্লকচেইন: এশিয়ার ক্রিকেট অর্থনীতির নতুন সীমানা আর পুরনো প্রশ্ন

ক্রিকেটের মাঠে ব্লকচেইন: এশিয়ার ক্রিকেট অর্থনীতির নতুন সীমানা আর পুরনো প্রশ্ন

ঢাকার মিরপুরে একটি ঘরোয়া ম্যাচের বিকেলে গ্যালারির এক কোণে বসে ছিল একুশ বছরের এক তরুণী। তার ফোনের স্ক্রিনে পাশাপাশি দুটি সংখ্যা। একটি তার কেনা ডিজিটাল ফ্যান টোকেনের দাম, যা ছয় মাসে প্রায় নিরানব্বই শতাংশ পড়ে গেছে। অন্যটি গেটের বাইরে টিকিট যাচাইয়ের কিউআর কোড, যা এক সেকেন্ডে স্ক্যান হয়ে তাকে ভেতরে ঢুকিয়ে দিল। একই প্রযুক্তি, একই দিন, দুটি ভিন্ন ভাগ্য। একটি ভক্তকে স্টেডিয়ামে ঢোকায়, অন্যটি বিনিয়োগকারীর পকেট খালি করে।

আমি কুড়ি বছরেরও বেশি সময় ধরে ক্রিকেটের গ্যালারিতে বসে লক্ষ্য করছি, যখন কোনো নতুন প্রযুক্তি মাঠে ঢোকে, সে প্রথমে আসে প্রতিশ্রুতি নিয়ে, পরে আসে হিসাব নিয়ে। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও ঠিক তাই হচ্ছে। এশিয়ার ক্রিকেট — বাংলাদেশ, ভারত, পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কার বিপুল ভক্তসমাজ — এখন সেই হিসাব মেলানোর ধাপে দাঁড়িয়ে আছে। স্ট্যান্ড থেকে আমি যে তালটা ধরতে পারি, তা এই: প্রযুক্তিটা আসলে দুটি ভিন্ন কাজ করছে, আর আমরা দুটিকেই এক নামে ডাকছি।

ব্লকচেইন মানে কী, সেটা ক্রিকেটপ্রেমীর ভাষায় বলি। এটি একটি ডিজিটাল খাতা, যা এক জায়গায় নয়, হাজারো কম্পিউটারে একসাথে লেখা থাকে। কেউ একটি এন্ট্রি মুছে ফেলতে পারে না, কারণ বাকি সবাই একই কপি রাখে। এই সাধারণ ধারণাটিই ক্রিকেটের অর্থনীতিতে তিনটি জায়গায় ঢুকতে পারে — ভক্তদের সম্পৃক্ততা, খেলার সততা রক্ষা, এবং টাকা-পয়সার হিসাব। আমি স্ট্যান্ড থেকে তালটা ধরে রেখেছি, যেখানে কৌশল আর ভক্তের শ্বাস একসাথে মেলে।

এশিয়ার ক্রিকেট এই দৌড়ে দেরিতে নেমেছে। ইউরোপীয় ফুটবল ২০১৮-১৯ সালেই ফ্যান টোকেন আর এনএফটি নিয়ে পরীক্ষা শুরু করেছিল। ক্রিকেট তখনও মূলত টিকিট আর টেলিভিশন সত্ত্বের ওপর নির্ভরশীল ছিল। ২০২১ সালের ডিজিটাল সম্পদের জোয়ারে ক্রিকেটও ঢুকে পড়ে — ভারতীয় এনএফটি প্ল্যাটফর্মগুলো ক্রিকেট লিগ আর তারকাদের সঙ্গে চুক্তি করে, আর আন্তর্জাতিক ক্রিকেটের নিয়ন্ত্রক সংস্থাও ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রীর দিকে হাত বাড়ায়। সেই জোয়ার ২০২২ সালের শেষ থেকে কমতে শুরু করে, আর ২০২৩-২৪ সালে এসে বহু প্রকল্প কার্যত স্তব্ধ হয়ে যায়।

এখানেই প্রথম গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষা। ফ্যান টোকেনের দাম পড়ে গেলে ভক্তের ভালোবাসা পড়ে না — কিন্তু টোকেনের দাম আর ভক্তের ভালোবাসা এক জিনিস নয়, এই বিভ্রান্তিটাই এশিয়ার ক্রিকেটে সবচেয়ে বড় ক্ষতি করেছে। যে তরুণী মিরপুরে বসে ছিল, সে ক্রিকেট ছাড়েনি; সে শুধু একটি ভুল বোঝাবুঝির দাম দিয়েছে।

তিন জায়গা, তিন হিসাব

প্রথম হিসাব — ভক্তের সম্পৃক্ততা। এখানে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব ব্যবহার টোকেন নয়, টিকিট আর সদস্যপদ। টিকিট জালিয়াতি এশিয়ার ক্রিকেটের পুরনো সমস্যা — বড় ম্যাচে কালোবাজারে টিকিট বিক্রি আর নকল টিকিট। ব্লকচেইনে প্রতিটি টিকিট একটি অনন্য ডিজিটাল পরিচয় পায়; একবার ব্যবহৃত হলে তা দ্বিতীয়বার ব্যবহৃত হতে পারে না। আমি স্ট্যান্ডে দাঁড়িয়ে দেখেছি, গেটে ভিড় কমে গেলে ভেতরে ভিড় বাড়ে — জালিয়াতি কমলে খেলা দেখার অভিজ্ঞতাই বদলে যায়। প্রযুক্তির আসল মূল্য এখানেই, চাকচিক্যে নয় — ভক্তের সময় আর টাকার সুরক্ষায়।

দ্বিতীয় হিসাব — খেলার সততা। ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি দুর্নীতি, আর সেই ঝুঁকি এখন ক্রিপ্টো বাজারের সঙ্গে জড়িয়ে গেছে। এখানে ব্লকচেইন দুই দিকই কাটে। একদিকে, বাজি বাজারের স্বচ্ছ রেকর্ড রাখা যায়, অস্বাভাবিক বাজির ধরন ধরা পড়ে। অন্যদিকে, ক্রিপ্টো বাজি অনেকাংশে নিয়ন্ত্রণের বাইরে, সীমান্তহীন আর নামহীন। আমি কুড়ি বছরের সাংবাদিকতায় শিখেছি, সন্দেহ প্রকাশের আগে নাম-তারিখ যাচাই করো — ঠিক তেমনই, এই খাতে উৎস কোথায়, তা জানা ছাড়া সততার দাবি করা যায় না। স্বচ্ছতা আর অস্বচ্ছতা, দুটোই ব্লকচেইনে সম্ভব — কোনটা কাজে লাগবে, তা নির্ভর করে কে চালাচ্ছে তার ওপর।

তৃতীয় হিসাব — টাকা-পয়সা। এশিয়ার ঘরোয়া ক্রিকেটে বেতন বিলম্বিত হওয়া, ক্লাব অসময়ে টাকা না পাওয়া, তৃণমূলের অর্থ পথ হারানো — এসব নতুন নয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, অর্থাৎ শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে টাকা ছাড়ার ব্যবস্থা, এখানে কাজে লাগতে পারে। কিন্তু ভুলে গেলে চলবে না, ক্রিকেটার মানুষ, শুধু লেনদেন নয়। ঋণে খেলা এক ক্রিকেটারের গল্পের নিজস্ব ঘড়ি আছে, যা চুক্তির তারিখ মেনে চলে না। দলবদলের জানালা বন্ধ হয়, কিন্তু ঋণে খেলা ক্রিকেটারের গল্পের নিজস্ব ঘড়ি চলে। ব্লকচেইন সেই ঘড়ির হিসাব রাখতে পারে, কিন্তু সে ঘড়ির কাঁটা ঠিক করে দিতে পারে না।

এশিয়ার ভক্তদের একটা বড় অংশ প্রবাসে। অস্ট্রেলিয়া, ব্রিটেন, মধ্যপ্রাচ্যে বসে যাঁরা বাংলাদেশ, ভারত, পাকিস্তানের ম্যাচ দেখেন, তাঁদের কাছে ডিজিটাল সদস্যপদ আর সীমান্তহীন টিকিট একটা বাস্তব স্বস্তি। সিডনির একটি ক্যাফেতে ভোরবেলা ম্যাচ দেখতে জড়ো হওয়া একদল বাংলাদেশি ভক্তের সঙ্গে আমি একবার বসেছিলাম। তাঁদের প্রশ্ন ছিল সাধারণ — ম্যাচের টিকিট কি বিদেশ থেকে কেনা যাবে, আর সেটা কি আসল? ব্লকচেইন ঠিক এই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে। কিন্তু সেই উত্তর দিতে গিয়ে যদি একটি অস্থির টোকেন তাঁদের হাতে ধরিয়ে দেওয়া হয়, তবে ভরসাটা ভেঙে যায়।

সবচেয়ে বড় ভুল ধারণা

ব্লকচেইন নিয়ে এশিয়ার ক্রিকেটে সবচেয়ে বড় ভুল ধারণা হলো, এই প্রযুক্তি ভক্তের ক্ষমতা বাড়াবে। বাস্তবে উল্টোটা বেশি ঘটেছে। বেশিরভাগ প্রকল্প এসেছে ওপর থেকে, ক্লাব আর প্ল্যাটফর্মের লাভের জন্য; ভক্ত পেয়েছে একটি অ্যাপ আর একটি প্রতিশ্রুতি। আমি দলের ছন্দ অনুসরণ করি, শিরোনামের হৈচৈ নয়। আর সেই ছন্দ বলছে, প্রযুক্তির প্রকৃত পরিবর্তন ঘটে অবকাঠামোয় — যেখানে ছবি নেই, স্লোগান নেই, শুধু একটি কাজ করছে।

দ্বিতীয় ভুল ধারণা হলো, ব্লকচেইন নিজে থেকেই দুর্নীতি কমাবে। সত্য হলো, যে কোনো খাতা তখনই বিশ্বাসযোগ্য, যখন তার রক্ষকেরা স্বাধীন। যদি একই সংস্থা বাজি বাজার চালায় আর সেটি যাচাইও করে, তবে প্রযুক্তি কোনো সুরক্ষা দেয় না। এখানে নিয়ন্ত্রক সংস্থার ভূমিকা অপরিহার্য — ক্রিকেটের সততা রক্ষার দায়িত্ব প্রযুক্তির নয়, মানুষের।

খালি স্টেডিয়ামে আমি শিখেছি, নীরবতাও একটি দায়িত্ব। তৃণমূলের মাঠে দর্শক কম, স্পনসর নেই, অথচ সেখান থেকেই উঠে আসে পরের প্রজন্মের তারকা। ব্লকচেইনভিত্তিক স্বচ্ছ তহবিল যদি ঠিক এই জায়গায় পৌঁছায়, তবে তার মূল্য টোকেনের দামে মাপা যাবে না। কিন্তু যদি সেই অর্থ শুধু বড় ক্লাবের পকেটে যায়, তবে প্রযুক্তি পুরনো বৈষম্যকেই ডিজিটাল রূপ দেবে।

যা সত্যিই কাজ করছে

আমি স্ট্যান্ড থেকে যা দেখেছি, তাতে তিনটি জিনিস টিকেছে। প্রথম, টিকিট ব্যবস্থাপনা — জালিয়াতি কমায়, কালোবাজার কঠিন করে। দ্বিতীয়, সদস্যপদের ডিজিটাল রেকর্ড — ক্লাব জানতে পারে কে সত্যিকারের ভক্ত। তৃতীয়, স্বচ্ছ অর্থায়ন — ছোট ক্লাব ও তৃণমূল প্রকল্পে অনুদান কোথায় গেল, তা সবাই দেখতে পারে। এই তিনটির কোনো একটিতেও বড় মুনাফার গল্প নেই, আর ঠিক সেজন্যই এগুলো টিকে আছে।

বাংলাদেশের সাকিব আল হাসান, মুশফিকুর রহিম, মোস্তাফিজুর রহমান কিংবা ভারতের রোহিত শর্মা, বিরাট কোহলি, পাকিস্তানের বাবর আজম — এই অঞ্চলের তারকারাই ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় পুঁজি। তাঁদের নাম ঘিরে এনএফটি বিক্রি হয়েছে, কিন্তু তাঁদের আসল মূল্য মাঠে, লেনদেনে নয়। যে প্ল্যাটফর্ম এই পার্থক্য বোঝে, সে টিকে থাকবে; যে পার্থক্য মুছে দিতে চায়, সে হারাবে।

ঝুঁকির দিকও কম নয়। ক্রিপ্টো লেনদেনের নিয়ন্ত্রণ এশিয়ার দেশে দেশে ভিন্ন, করের হিসাব অস্পষ্ট, আর ভক্তের তথ্য সুরক্ষার প্রশ্ন অমীমাংসিত। কৌশলী পরিচয় একটি গান; সুর ভক্তের কণ্ঠে। কিন্তু গানটি যদি শোনার আগেই শোনানো হয় টাকার ভাষায়, তবে কোরাস থেমে যায়।

কী দেখতে হবে

সামনের দিনে আমার নোটবুক তিনটি জিনিস লিখে রাখবে। এক, নিয়ন্ত্রক সংস্থা ব্লকচেইনভিত্তিক বাজি পর্যবেক্ষণে সত্যিই হাত দেয় কি না। দুই, ঘরোয়া ক্রিকেটে স্বচ্ছ তহবিল সত্যিই তৃণমূলে পৌঁছায় কি না। তিন, টিকিট ব্যবস্থায় জালিয়াতি কমার প্রমাণ মেলে কি না। এই তিনটির বাইরে যা কিছু আসবে — নতুন টোকেন, নতুন প্রতিশ্রুতি — তা সময়ের পরীক্ষায় দাঁড়াবে।

আমার নোটবুক দর্শক-সারির স্টুয়ার্ডকে মনে রাখে, গেটের সেই প্রহরীকে, যে জানে কে ঢুকছে আর কে ফিরে যাচ্ছে। ব্লকচেইন ঠিক সেই প্রহরীর কাজটি ডিজিটালভাবে করতে পারে — যদি সে সত্যিই গেট পাহারা দেয়, আর যদি তাকে টোকেনের দাম দিয়ে বিচার না করা হয়। প্রযুক্তি বদলাবে না ক্রিকেটের আত্মা; বদলাবে শুধু তার হিসাবের ধরন। প্রশ্নটি তাই প্রযুক্তির নয় — প্রশ্নটি এই, আমরা ভক্তকে কী ভাবি: ক্রেতা, নাকি খেলার অংশীদার?