আনভীর ক্রিকেট স্টেডিয়াম: বিসিবির সনদ, ব্যক্তিমালিকানার প্রথম দরজা

উইকেট, আউটফিল্ড, ড্রেসিং রুম, মেডিকেল রুম, লজিস্টিকস, প্রেস বক্স। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের প্রতিনিধি দল আনভীর ক্রিকেট স্টেডিয়ামে ঢুকে ঠিক এই ছয়টি জায়গায় হাত দিয়েছে। তালিকাটা একবার পড়লেই বোঝা যায়, এটা কোনো পিচ রিপোর্ট নয় — এটা একটা ভেন্যু অডিট। ২২ ও ২৩ অক্টোবর দুই দিনের যে প্র্যাকটিস ম্যাচটি ওয়েস্ট ইন্ডিজের বিপক্ষে হওয়ার কথা, সেটা হবে এবি গ্রুপ স্পোর্টস সিটির ভেতরের এই ব্যক্তিমালিকানাধীন মাঠে। বিসিবির গ্রাউন্ডস অ্যান্ড ফ্যাসিলিটিজ বিভাগের সৈয়দ আব্দুল বাতেনের একটা বাক্য পুরো খবরের আসল ওজন বহন করছে: বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড প্রথমবারের মতো কোনো প্রতিষ্ঠানের নিজের ভেন্যুতে প্র্যাকটিস ম্যাচ আয়োজন করছে। বাকিটা — "চমৎকার ভেন্যু", "সম্পূর্ণ সন্তুষ্ট" — সেই বাক্যের চারপাশে সাজানো আলো। আর সেই আলোর ঠিক নিচে একটা লাইন আছে যেটা কেউ জোর দিয়ে পড়েনি: কিছু জায়গায় ছোটখাটো পরিবর্তন বা উন্নয়ন প্রয়োজন। আমার কাছে এই একটা লাইনই প্রতিবেদনটির একমাত্র স্বাধীন তথ্য।

প্রেক্ষাপটটা আগে স্পষ্ট করে নিই। বাংলাদেশের আন্তর্জাতিক ক্রিকেটের ভেন্যু-মানচিত্র বছরের পর বছর ধরে খুব সরু — মিরপুরের শেরে বাংলা, চট্টগ্রামের জহুর আহমেদ চৌধুরী, সিলেট, মাঝেমধ্যে খুলনা কিংবা রাজশাহী। এই সংকীর্ণ তালিকা একটা বাড়তে থাকা চাপ তৈরি করে: একই মাঠে ঘরোয়া ক্যালেন্ডার, বয়সভিত্তিক টুর্নামেন্ট, বিপিএল আর আন্তর্জাতিক সিরিজ ঠেলে দিতে হয়। মাঠের সংখ্যা বাড়ালে এই চাপ কমে, কিন্তু বোর্ডের নিয়ন্ত্রণও হালকা হয়ে যায়। এখানেই এই খবরের রাজনীতি।

দুই দিনের ফরম্যাটটা নিজেই একটা সংকেত। বোর্ডগুলো টি-টোয়েন্টি বা শুধু ওয়ানডে সিরিজের আগে দুই দিনের রেড-বল ওয়ার্ম-আপ সাজায় না; এই ধরনের ছোট ওয়ার্ম-আপ সাধারণত টেস্ট লেগ থাকলেই আসে। মানে, ওয়েস্ট ইন্ডিজের এই সফরে লাল বলের একটা অংশ আছে — আর সেই অংশের প্রস্তুতির জন্যই এমন একটা মাঠ বেছে নেওয়া হয়েছে যেখানে আগে কখনো আন্তর্জাতিক মানের বোলিং আক্রমণ বল করেনি। অক্টোবরে বাংলাদেশে বর্ষা-পরবর্তী আর্দ্রতা, সাইক্লোন মৌসুমের অবশিষ্ট ঝুঁকি আর সাধারণত ধীর, নিচু, টার্নিং সারফেস থাকে। উৎসে আবহাওয়ার কোনো পূর্বাভাস নেই, পিচ রিপোর্ট নেই, গ্রাউন্ডস্টাফের কোনো মন্তব্য নেই। এটাই সবচেয়ে বড় তথ্য-ফাঁক, কারণ এই ম্যাচের ভাগ্য আসলে পিচের চেয়ে আকাশের দিকে বেশি তাকিয়ে আছে।

এবার এবি গ্রুপের দিকে তাকাই। উৎসে বলা হয়েছে, বসুন্ধরায় আরও একটি মাঠ তৈরি হচ্ছে, প্র্যাকটিস ফ্যাসিলিটি আছে, এবং এই ভেন্যুতে আগে বয়সভিত্তিক ও ঘরোয়া ক্রিকেট হয়েছে, এমনকি জাতীয় ক্রিকেট লিগের দ্বিতীয় একাদশের ম্যাচও। এই তথ্যগুলো একসঙ্গে বসালে ছবিটা পরিষ্কার হয়: এটা একক মাঠের ভাড়া-বাণিজ্য নয়, এটা ধাপে ধাপে গড়া একটা কমপ্লেক্স — অর্থাৎ দীর্ঘমেয়াদি অবকাঠামো বিনিয়োগ। কেউ একটা দুই দিনের প্র্যাকটিস ম্যাচের জন্য দ্বিতীয় মাঠ আর প্র্যাকটিস উইকেট বানায় না।

এখানেই আমার মূল পর্যবেক্ষণ। বিসিবির সনদ কোনো ভাড়ার রসিদ নয়; এটি একটি বাজারে প্রবেশাধিকার। একটি দুই দিনের প্র্যাকটিস ম্যাচের গেট মানি কার্যত শূন্য — টিকিট, সম্প্রচার, স্পনসর, কিছুই নেই। কিন্তু "বিসিবি-অনুমোদিত ভেন্যু" তকমাটা সেই ম্যাচের আয়ের চেয়ে বহুগুণ দামি, কারণ সেটা ভবিষ্যতের বিপিএল ম্যাচ, বয়সভিত্তিক টুর্নামেন্ট, কর্পোরেট ইভেন্ট আর সম্ভাব্য আন্তর্জাতিক ফিক্সচারের দরজা খোলে। অর্থাৎ এবি গ্রুপ আসলে দুই দিনের ক্রিকেট কিনছে না, কিনছে একটা সনদ। এই কারণেই বাতেনের ওই একটি বাক্য — "প্রথমবার কোনো প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব ভেন্যুতে" — পুরো প্রতিবেদনের সবচেয়ে বাণিজ্যিক বাক্য।

এবি গ্রুপের অবস্থানটাও লক্ষ করার মতো। মো. ইমরুল হাসানের ভাষায়, এবি গ্রুপ সম্পূর্ণ নতুন, তাই তারা বিসিবির নির্দেশনা অনুসরণ করে এগোচ্ছে। এটা দুর্বলতার স্বীকারোক্তি নয়, এটা সচেতন নির্ভরতা-কৌশল। একজন নতুন বিনিয়োগকারী নিয়ন্ত্রক সংস্থার সঙ্গে প্রতিযোগিতা না করে তার কাছ থেকেই বৈধতা কিনে নিচ্ছে — দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট অবকাঠামোয় এটাই সবচেয়ে কম-ঝুঁকির প্রবেশপথ। প্রশ্নটা হলো, এই নির্ভরতা কতদিন চলবে; সনদ একবার হাতে এলে নতুন মালিক সাধারণত শর্ত নিয়ে দরকষাকষি শুরু করে।

স্পোর্টস সিটির নামকরণটাও ফেলে দেওয়ার মতো নয়। দক্ষিণ এশিয়ায় এই মডেলটা চেনা: আবাসন ও বাণিজ্যিক প্রকল্পের চারপাশে ক্রীড়া সুবিধা গড়ে তোলা হয়, আর ক্রিকেট মাঠ হয়ে ওঠে প্রকল্পের বিপণন-অস্ত্র। সেক্ষেত্রে মাঠের হিসাব আলাদা লাভ-ক্ষতির খাতায় বসে না, বসে আবাসিক ইউনিটের দামে। এটা মন্দ নয় — বরং এতে মাঠ টিকে থাকার আর্থিক ভিত্তি মজবুত হয়। কিন্তু এর মানে হলো, মাঠের ক্রিকেট-মানের চেয়ে মাঠের চেহারা ও ব্র্যান্ডিং প্রথমে গুরুত্ব পেতে পারে। বোর্ডের উচিত এই পার্থক্যটা শুরু থেকেই ধরিয়ে রাখা।

প্রতিবেদনের আরেকটা ইঙ্গিত আমি আলাদা করে রাখতে চাই: প্রতিনিধি দল প্রেস বক্স ও মিডিয়া সুবিধাও পরিদর্শন করেছে। প্র্যাকটিস ম্যাচে প্রেস বক্সের বড় দরকার নেই। অর্থাৎ এই ভেন্যুটি একদিন সম্প্রচারযোগ্য ক্রিকেটের কথা ভেবেই বানানো হচ্ছে। কিন্তু এখানেই সবচেয়ে বড় অযাচাইকৃত আইটেম লুকিয়ে আছে — পাওয়ার ব্যাকআপ, ফাইবার কানেক্টিভিটি, ক্যামেরা প্ল্যাটফর্মের উচ্চতা ও লাইটিং লাক্স লেভেল। উইকেট যত ভালোই হোক, বিদ্যুৎ ও কানেক্টিভিটি ছাড়া কোনো ভেন্যু বিপিএল বা আন্তর্জাতিক ম্যাচ পাবে না। প্রতিবেদনে মিডিয়া সুবিধার কোনো স্পেসিফিকেশন নেই, এবং এবি গ্রুপের বাণিজ্যিক ভবিষ্যতের জন্য এটাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অজানা।

শাসনব্যবস্থার দিক থেকে বিসিবি যে ধাপগুলো নিয়েছে, সেগুলো পদ্ধতিগতভাবে সঠিক। পরিদর্শন, ছোটখাটো ঘাটতি চিহ্নিতকরণ, শর্তসাপেক্ষ অনুমোদন, তারপর আসল পরীক্ষা — লাইভ ইভেন্ট। বাতেন নিজেই এটাকে বলেছেন টেস্ট কেস। আমার পড়ায় এই শব্দবন্ধটাই সাদা ভাষায় শর্তসাপেক্ষ অনুমোদনের কৌশল: বিসিবি ভেন্যুর প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়নি, একটি ইভেন্টের প্রতি হয়েছে। এটা বুদ্ধিমান চুক্তি-নির্মাণ, কারণ ব্যর্থ হলে ক্ষতিটা একটা প্র্যাকটিস ম্যাচে সীমাবদ্ধ থাকে, আন্তর্জাতিক ফিক্সচারে ছড়ায় না।

এখন বিপরীত দিকটা। এই প্রতিবেদনের সন্তুষ্টির ভাষাকে discount করতে হবে, বাতিল করতে হবে না। দুটি উৎসেরই স্বার্থ একই দিকে — বিসিবি দেখাতে চায় তারা নতুন কিছু করতে পারে, এবি গ্রুপ চায় বোর্ডের সমর্থন। কোনো পক্ষই নিরপেক্ষ মূল্যায়নকারী নয়। আর বিসিবির নিজের যোগাযোগ বিভাগ যেখানে তথ্যের উৎস, সেখানে ওই সন্তুষ্টি বিবৃতিটা কার্যত প্রেস রিলিজ। যে কথাটা কেউ জোর দিয়ে বলেনি — ছোটখাটো উন্নয়ন প্রয়োজন — সেটাই এই খবরের একমাত্র যাচাইযোগ্য দুর্বলতা। যে দুর্বলতাগুলো নাম না নিয়ে বলা হলো, সেগুলো সম্ভবত নিছক প্রসাধন নয়; ড্রেনেজ, প্লাম্বিং, পাওয়ার ব্যাকআপ কিংবা প্লেয়ার এরিয়ার ফিনিশ — নতুন মাঠে সবচেয়ে সাধারণ ঘাটতিগুলোই এখানে লুকিয়ে থাকার সম্ভাবনা বেশি।

আরেকটা ফাঁক আমার চোখে বড়। পরিদর্শনের তালিকায় সিকিউরিটি, অ্যাক্সেস কন্ট্রোল বা দুর্নীতিবিরোধী যোগাযোগের কোনো উল্লেখ নেই। আন্তর্জাতিক দল জড়িত যেকোনো ম্যাচে এই প্রোটোকল বাধ্যতামূলক — ২০০০ সালের ক্রনিয়ে কাণ্ড আর ২০১০ সালের পাকিস্তান স্পট-ফিক্সিং কাণ্ড দুটোই প্রমাণ করেছে, অপরিচিত ভেন্যুতে দুর্বল অ্যাক্সেস কন্ট্রোল কত দ্রুত সংকটে পরিণত হয়। সম্ভবত এটি প্রতিবেদনের বাদ পড়া, বাস্তব ঘাটতি নয়। তবু প্রথমবারের মতো ব্যবহৃত কোনো বেসরকারি ভেন্যুতে স্টুয়ার্ডিং অপরীক্ষিত — এবং এটাই সবচেয়ে কম-সম্ভাব্য, কিন্তু সবচেয়ে বেশি-ক্ষতির ঝুঁকি।

সবচেয়ে বড় অনিয়ন্ত্রিত ঝুঁকিটা অবশ্য অবকাঠামো নয়, আবহাওয়া। অক্টোবরের শেষে বাংলাদেশে দুই দিনের ম্যাচের ওয়াশআউট সম্ভাবনা যথেষ্ট বাস্তব। আর ওয়াশআউট হলে এবি গ্রুপ ঠিক যে প্রমাণটা অর্জন করতে চেয়েছিল, সেটাই পাবে না — টেস্ট কেসটা ব্যর্থ হবে না, অসম্পূর্ণ থেকে যাবে। একটা বিশ্বকাপ ট্রান্সফার লুকাতে পারে, কিন্তু কাউন্টডাউন লুকাতে পারে না; এখানে কাউন্টডাউনটা হলো আকাশ।

আর একটা সতর্কবার্তা, যেটা আমি আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে জোর দিয়ে বলি: এই দুই দিনের স্কোরকার্ড দিয়ে বাংলাদেশ বা ওয়েস্ট ইন্ডিজের টেস্ট ফর্মের কোনো পূর্বাভাস দেবেন না। প্র্যাকটিস ম্যাচ সাধারণত ইচ্ছাকৃতভাবে নরম সারফেসে, পূর্বনির্ধারিত ডিক্লারেশন আর বোলিং কোটা মেনে খেলা হয় — উদ্দেশ্য চোট এড়ানো, ফর্ম দেখা নয়। বরং এই ম্যাচের আসল ক্রিকেট-ঝুঁকি হলো অপরীক্ষিত আউটফিল্ডে বোলারের চোট। প্র্যাকটিস ম্যাচে বোলার হারানো সবচেয়ে খারাপ বিনিময়।

একটা ছোট কিন্তু বাস্তব ক্রীড়া-খরচও আছে। বাংলাদেশের ঘরের মাঠের সুবিধা মূলত নির্দিষ্ট সারফেস-নির্ভর — ধীর, নিচু, টার্নিং উইকেট। ম্যাচটা মূল ভেন্যু থেকে সরিয়ে নতুন মাঠে নেওয়া মানে সাময়িকভাবে সেই সুবিধাটা সরিয়ে নেওয়া। এটা ছোট ক্ষতি, এবং বিসিবি সেটা অবকাঠামো উন্নয়নের জন্য willingly বহন করছে। কিন্তু সিদ্ধান্তটা যে খেলাধুলার নয়, সম্পদের — সেটা স্পষ্ট।

তাহলে পরের ডমিনো কোনটা? প্রথমত, এই ম্যাচ সফল হলে বিসিবির অনুমোদিত ভেন্যুর তালিকায় একটা নজির তৈরি হবে, আর সেই নজির অন্য বেসরকারি মাঠের প্রবেশ-বাধা কমিয়ে দেবে। দ্বিতীয়ত, এবি গ্রুপের জন্য আসল পুরস্কার এককালীন সনদ নয় — বহুবছরের হোস্টিং চুক্তি। তৃতীয়ত, ড্রেনেজ ও সম্প্রচার-অবকাঠামোর স্পেসিফিকেশন প্রকাশ্যে এলে বোঝা যাবে, এই প্রকল্পটা আঞ্চলিক টুর্নামেন্টের জন্য, নাকি বিপিএলের জন্য। ২২ অক্টোবর সকালে যখন প্রথম বল পড়বে, তখন আসল প্রশ্নটা থাকবে পিচের বাইরে — বোর্ড কি একটা ভেন্যুকে সনদ দিচ্ছে, নাকি একটা বাজারকে দরজা খুলে দিচ্ছে?