ভিসার লাইনে দাঁড়িয়ে যে দল পাকিস্তানের ফাঁকা জায়গায় ভারত যাচ্ছে

মৌলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামের প্রেস বক্সে বসে আমি একবার লাইভ বলেছিলাম, আর সিগন্যাল হয়ে উঠেছিলাম। সেদিন স্ট্যান্ড খালি ছিল, কিন্তু ১৯৮৫ সালের ভিড় মাইক্রোফোন খুঁজে পেয়েছিল। সেই ভিড় আজও আমাকে জাগায়। ২৩ অক্টোবর বাংলাদেশ হকি দল দেশ ছাড়বে। ২৭ অক্টোবর ভারতের মাটিতে শুরু এশিয়ান চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি। মাঝে চার দিন। এই চার দিনে ভিসা, ফ্লাইট, টার্ফে প্রথম অনুশীলন, আর একটি প্রশ্ন—বাংলাদেশ কি টুর্নামেন্টের জন্য প্রস্তুত, নাকি কেবল একটি ফাঁকা স্লট পূরণ করতে যাচ্ছে?

প্রশ্নটি অকারণ নয়। দল গত দুই সপ্তাহ ধরে প্রস্তুতি নিয়েছে। জার্মান কোচ পিটার গেরহার্ড ঢাকায় এসেছেন কয়েক দিনের জন্য। নির্বাচন কমিটির সঙ্গে আলোচনা করে দল চূড়ান্ত হয়েছে। ভারতের দূতাবাসে ভিসার আবেদন হবে “আগামীকাল”। এই বাক্যগুলো যদি একসঙ্গে পড়েন, তাহলে একটি ছবি তৈরি হয়: একটি প্রশাসনিকভাবে টানাটানি করা দল, যার ক্রীড়া-প্রস্তুতির চেয়ে কাগজপত্রের প্রস্তুতি বেশি জরুরি হয়ে পড়েছে।

আমি মিডফিল্ডারের মতো হোস্ট করি: মাথা উঁচু, চোখ স্ক্যানিং, মুহূর্তের এক পাস আগে। এই প্রতিবেদনেও সেই ভঙ্গি দরকার। কারণ এখানে স্কোরলাইন এখনো নেই; আছে শুধু লেজার, তারিখ আর ফাঁকা জায়গার হিসাব।

প্রেক্ষাপট: সাত নম্বরের ছায়া

এশিয়ান চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির যোগ্যতা নিয়ম পরিষ্কার: এশিয়ান গেমসের টপ সিক্স এখানে খেলে। বাংলাদেশ এশিয়ান গেমসে সপ্তম হয়েছে। তাহলে বাংলাদেশ এল কীভাবে? পাকিস্তান ভারত যেতে রাজি হয়নি। পাকিস্তানের স্লট ফাঁকা হয়েছে, আর সেই ফাঁকা জায়গায় বাংলাদেশ ঢুকেছে। প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, বাংলাদেশ “সুযোগ” পেয়েছে। শব্দটি ভদ্র। কিন্তু হিসাবটি ভদ্র নয়। সাত নম্বর দল ছয় দলের টুর্নামেন্টে ঢুকছে—এটি মেধাভিত্তিক যোগ্যতা নয়, প্রতিস্থাপন।

এই একটি বাক্য পুরো প্রত্যাশার কাঠামো বদলে দেয়। ছয় দলের রাউন্ড রবিনে বাংলাদেশ ষষ্ঠ বা পঞ্চম হওয়ার সম্ভাব্য দল। ভারত, কোরিয়া, মালয়েশিয়া, জাপান, চীন—এই পাঁচ দলের উপরে বাংলাদেশকে বসানো কোনো বাস্তব ভিত্তিতে সম্ভব নয়। বাস্তব লক্ষ্য হবে শেষ দুই স্থান এড়ানো এবং শীর্ষ দলগুলোর বিরুদ্ধে গোল ব্যবধান নিয়ন্ত্রণ করা। এটিকে “টপ সিক্সের সঙ্গে লড়াই” বলে চালানো হাইপ হবে; আর হাইপের প্রথম শিকার হয় প্রশাসন, কারণ পরে ব্যর্থতার দায় খেলোয়াড়ের ঘাড়ে চাপানো হয়।

দল ১৮ সদস্যের। কিন্তু প্রকাশিত নামের তালিকা অসম্পূর্ণ। বিশ্লেষণে ১৬টি নাম পাওয়া গেছে; দুই সদস্যের নাম নেই। এটি ছোট খবর নয়। যে দলের পেনাল্টি কর্নার বিশেষজ্ঞ কে, সেটাই বলা যাচ্ছে না। যে দলের গোলকিপার কে, সেটাও তালিকা থেকে নিশ্চিত হওয়া যাচ্ছে না। এমন অবস্থায় “বাংলাদেশের পেনাল্টি কর্নার দুর্বল” বা “বাংলাদেশের পেনাল্টি কর্নার শক্তিশালী”—দুটোই অনুমান। পেশাদার সাংবাদিকতার কাজ হলো অনুমানকে তথ্য বলে না চালানো।

মূল বিশ্লেষণ: দুই সপ্তাহ, কয়েক দিন, একটি ফাঁকা স্লট

এশিয়ান স্তরে দুই সপ্তাহের প্রস্তুতি মানে সিস্টেম বদলানো নয়। এটি সেট-পিস মহড়া, শারীরিক লোডিং, আর ডিফেন্সিভ সংগঠনের ব্লক। একটি নতুন প্রেসিং স্ট্রাকচার বা নতুন আক্রমণাত্মক প্যাটার্ন দুই সপ্তাহে বসে না। বিশেষ করে যখন কোচ দেশে এসেছেন কয়েক দিনের জন্য। পিটার গেরহার্ডের ভূমিকা তাই সম্ভবত “নির্মাতা” নয়, “অনুমোদনকারী”। তিনি নির্বাচন কমিটির তৈরি পুল অনুমোদন করেছেন; তিনি শূন্য থেকে দল বানাননি।

এখানেই প্রথম প্রশাসনিক সংকেত। প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, গেরহার্ড “নির্বাচন কমিটির সঙ্গে আলোচনা করে” দল চূড়ান্ত করেছেন। “আলোচনা করে” একটি ক্ষমতা-ভাগের ভাষা। এর মানে কোচের হাতে চূড়ান্ত ক্ষমতা নেই; নির্বাচন কমিটির ভেটো বা সমান ওজন আছে। এই মডেল দক্ষিণ এশিয়ার হকিতে পরিচিত: বিদেশি কোচকে দক্ষতার জন্য আনা হয়, কিন্তু চূড়ান্ত নিয়ন্ত্রণ দেওয়া হয় না। ফলাফল—কোচের প্রভাব ি থাকে, আর দলীয় পছন্দে ক্লাব বা অঞ্চলভিত্তিক হিসাব ঢুকে পড়ে।

দলীয় পরিবর্তনের হিসাবও এই ছবিটাই আঁকে। এশিয়ান গেমসের দল থেকে সাজু ও দীন ইসলাম ইমন বাদ পড়েছেন; সুযোগ পেয়েছেন আবদুল্লাহ, তাইয়েব ও আবেদ উদ্দিন। দুইজন বাদ, তিনজন যোগ—১৮ সদস্যের দলে এটি বড় পুনর্গঠন নয়, পুনর্মূল্যায়ন। কিন্তু কার পজিশনে কে এসেছে, সেই তথ্য নেই। তাই বোঝা যাচ্ছে না এটি ডিফেন্স শক্ত করা, নাকি আক্রমণে ঝুঁকি নেওয়া। এই তথ্য-ফাঁকটাই আসল খবর: নির্বাচনের ক্রীড়া-যুক্তি প্রকাশ্যে নেই।

বেঞ্চ ডেপথও এখান থেকে অনুমানযোগ্য। দুই সপ্তাহের ক্যাম্প, কয়েক দিনের কোচ, আর দুই বাদ/তিন যোগ—এগুলো একটি “পরিবর্তনযোগ্য প্রান্তিক খেলোয়াড়ের পুল”-এর সংকেত, একটি স্পষ্ট উন্নয়ন-সিঁড়ির নয়। ঘূর্ণায়মান বদলনে পাঁচ ম্যাচের রাউন্ড রবিনে বেঞ্চ ডেপথ নির্ণায়ক। যদি বেঞ্চ পাতলা হয়, তাহলে তৃতীয় ও চতুর্থ কোয়ার্টারে দল ভেঙে পড়ে। এটি ট্যাকটিক্সের সমস্যা নয়, রিসোর্স মডেলের সমস্যা।

ট্যাকটিক্যাল সংকেতের অভাবও এখানে গুরুত্বপূর্ণ। এই প্রতিবেদনে কোনো ফর্মেশন, প্রেসিং হাইট, পেনাল্টি কর্নার ডিজাইন বা আউটলেট প্যাটার্ন নেই। তাই বাংলাদেশ কী খেলবে, তা বলা যায় না। যেটা বলা যায়: দুই সপ্তাহে নতুন সিস্টেম বসানো অসম্ভব। বাংলাদেশ সম্ভবত গেরহার্ড-পূর্ব কাঠামোতেই খেলবে, সঙ্গে সেট-পিস আর ব্যক্তিগত পছন্দের সামান্য সংশোধন। প্রত্যাশা হবে “সংগঠিত ও ভাঙা কঠিন”, “রূপান্তরিত প্রতিযোগী” নয়।

পেনাল্টি কর্নার এখানে সবচেয়ে বড় অন্ধকার। বাংলাদেশের স্তরে এশিয়ায় পিসি কনভার্শনই শীর্ষ ছয়ের সঙ্গে টিকে থাকা আর হেরে যাওয়ার পার্থক্য গড়ে। কিন্তু ১৬ নামের অসম্পূর্ণ তালিকায় কোনো ড্র্যাগ-ফ্লিক বিশেষজ্ঞ চিহ্নিত করা যায় না। অনুপস্থিতি প্রমাণ নয়; তালিকা অসম্পূর্ণ। তাই প্রশ্নটা থাকবে: বিশেষজ্ঞ কি ১৮ জনের মধ্যে আছেন? তিনি ফিট আছেন? যদি না থাকেন, বাংলাদেশের গোল-সরবরাহের বড় অংশ ঝুঁকিতে।

ভিসা লাইন এই টুর্নামেন্টের প্রথম প্রতিপক্ষ। ২৩ অক্টোবর প্রস্থান, ২৭ অক্টোবর প্রথম ম্যাচ। ভারতের দূতাবাসে আবেদন “আগামীকাল”। একটি ক্রীড়া প্রতিনিধিদলের জন্য শেষ দিনের ভিসা আবেদন অস্বাভাবিক। সাধারণত ফেডারেশন-দূতাবাস চ্যানেলে সপ্তাহ আগে ব্যবস্থা হয়। শেষ দিনের আবেদন মানে হয় আগের ব্যবস্থা ভেঙে গেছে, নয়তো কেউ সময়মতো করেনি। এটি বাইনারি ঝুঁকি: হয় ভিসা ঠিক সময়ে আসে, নয়তো পুরো টুর্নামেন্ট শেষ হয়ে যায় মাঠে বল পড়ার আগেই। কোনো খেলোয়াড়ের ফর্ম এই ঝুঁকি কমাতে পারে না।

এখানে একটি তুলনা দরকার, একবারই। ফুটবলে একটি বলেই পাড়া মাঠ চলে; হকিতে ৩০০ ডলারের স্টিক আর ৫০০০ ডলারের গোলকিপার কিট লাগে। তাহির জামানের দেওয়া হিসাব এটি। কিন্তু এই অর্থনীতি মূল কারণ নয়, উপসর্গ। মূল কারণ প্রশাসন: দুই সপ্তাহের ক্যাম্প, কয়েক দিনের কোচ, শেষ দিনের ভিসা। অর্থের অভাব থাকলে প্রস্তুতি ছোট হয়; প্রস্তুতি ছোট থাকলে প্রতিযোগিতা কমে; প্রতিযোগিতা কমলে আয় কমে। চক্রটি প্রশাসনিক, প্রতিভার নয়।

বিপরীত কোণ: পাকিস্তানের অনুপস্থিতিই বড় খবর

এই প্রতিবেদনের সবচেয়ে বড় ঘটনা বাংলাদেশের উপস্থিতি নয়, পাকিস্তানের অনুপস্থিতি। এশিয়ার হকিতে পাকিস্তান ঐতিহাসিক শক্তি। সেই পাকিস্তান ভারত সফর না করে একটি মহাদেশীয় টুর্নামেন্ট ছেড়ে দিয়েছে। এটি একটি প্রশাসনিক সংকটের সংকেত। টুর্নামেন্ট রেগুলেশনে নিশ্চিত এন্ট্রি নিয়ে শেষ মুহূর্তে নাম প্রত্যাহার করলে আর্থিক দায়, ভবিষ্যৎ যোগ্যতা সীমা, এমনকি ফেডারেশন-স্তরের রাজনৈতিক বিরোধ তৈরি হতে পারে। প্রতিবেদন এসব ছুঁয়েও দেখেনি।

বাংলাদেশ এই ফাঁকা জায়গার সুবিধাভোগী। স্বল্পমেয়াদে এটি ভালো। দীর্ঘমেয়াদে এটি খারাপ, কারণ এশিয়ান হকির প্রতিযোগিতা দুর্বল হলে বাংলাদেশের নিজের উন্নতির মাপকাঠিও দুর্বল হয়। আরও অপ্রিয় কথা: এই স্লটটি লিখিত এশিয়ান হকি ফেডারেশনের নিয়মে মিলেছে, নাকি বিশেষ সিদ্ধান্তে? প্রতিবেদনে নেই। বিশেষ সিদ্ধান্ত হলে সেটি মূলত প্রত্যাহারযোগ্য। লিখিত নিশ্চয়তা ছাড়া প্রতিস্থাপন এন্ট্রি একটি ঋণ, উপহার নয়।

আরেকটি বিপরীত কথা: যদি বাংলাদেশ জাপান বা চীনকে হারিয়ে পঞ্চম হয়, ফেডারেশন সেটিকে “উন্নয়নের প্রমাণ” বলে চালাবে। অথচ একই প্রশাসন দুই সপ্তাহের ক্যাম্প, অসম্পূর্ণ দলীয় তালিকা আর শেষ দিনের ভিসা ব্যবস্থা চালিয়ে যাবে। একটি ভালো ফল প্রশাসনিক দুর্বলতাকে ঢেকে দিতে পারে। সাংবাদিক হিসেবে আমার কাজ সেই ঢাকনাটা খোলা রাখা। আমি প্রেস বক্স থেকে লাইভ বলেছি, সিগন্যাল হয়েছি; কিন্তু সিগন্যাল হয়েও প্রশাসনের হিসাব চাইতে হয়।

টেকঅওয়ে: ২৭ অক্টোবরের আগে প্রশ্ন

ওয়াচ-অ্যালং আমাকে শিখিয়েছে, প্যাকেজিং আসলে আতিথ্যেরই আরেক নাম। ২০২২ সালের হকি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি টি স্পোর্টসে প্যাকেজড হয়েছিল; সেটি ভালো পাঠ। কিন্তু প্যাকেজিং প্রস্তুতির বিকল্প নয়, আর আতিথ্য যোগ্যতার বিকল্প নয়। ২৭ অক্টোবর যখন প্রথম বল পড়বে, প্রশ্নটা থাকবে—বাংলাদেশ কি প্রতিযোগিতার জন্য প্রস্তুত, নাকি কেবল উপস্থিতির জন্য? আরও নির্দিষ্ট করে: ভিসা কি ২৩ অক্টোবরের ফ্লাইটের আগে আসবে? ১৮ জনের পূর্ণ তালিকা কবে প্রকাশ হবে? পেনাল্টি কর্নার নেওয়ার দায়িত্ব কার? জাপান ও চীনের সঙ্গে বাংলাদেশ প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারবে, নাকি শুধু গোল ব্যবধান কমাতে পারবে?

এই প্রশ্নগুলোর উত্তর মাঠে নয়, প্রথমে ফেডারেশনের মিটিং টেবিলে। পরের বার যদি পাকিস্তান ভারত যায়, বাংলাদেশ কোথায় থাকবে? সেই প্রশ্নের উত্তরই বলে দেবে, এই এন্ট্রি একটি সিঁড়ি ছিল, নাকি একটি ফাঁকা স্লটে সাময়িক ঠাঁই।