২০২৭ বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপের টিকিট সত্য, নথিটি এখনো নামহীন

প্রতিবেদনটি পড়া শুরু করার চার বাক্যের মধ্যেই তিনটি অসঙ্গতি চোখে পড়ল। প্রথমে লেখা, দলটি ২০২৭ সালের এফআইভিবি বিশ্বকাপে খেলবে। পরের তথ্যে লেখা, বাছাইপর্ব শেষ, ৩২টি দলের চূড়ান্ত তালিকা নিশ্চিত। তৃতীয় তথ্যে লেখা, দলটি ২০২৫ সালের আসরে ষষ্ঠ স্থান পেয়েছে, যা ইতিহাসের সেরা ফল। আর পুরো প্রতিবেদনজুড়ে একটি জিনিস কোথাও নেই — দলটি কোন দেশের। ত্রিশ বছর ধরে ভলিবলের কাগজপত্র ঘেঁটে আমি একটা অভ্যাস রপ্ত করেছি: স্কোরশিট আর রোটেশন শিট একসঙ্গে না মিললে আমি ধারাভাষ্যকারের মুখের বাক্যের কাছে ক্ষমা চাই না, কাগজের কাছেই জবাব চাই। কোনো নথি যদি প্রথম অনুচ্ছেদেই নিজের সঙ্গে দ্বিমত করে, তাহলে সেই দ্বিমতটা টাইপো নয় — সেটাই খবর। এখানে সেই কাজটাই করতে হবে, কারণ প্রতিবেদনটির সাতটি তথ্যবিন্দুর কোনোটিতেই সূত্রের উল্লেখ নেই, প্রকাশের তারিখও নেই। এটা ক্যালেন্ডার মার্কার, গোয়েন্দা নথি নয়। প্রথম কাজ, প্রতিযোগিতার নামটা ঠিক করা। এফআইভিবি বিশ্বকাপ ছিল ১২ দলের চতুর্বার্ষিক আমন্ত্রণমূলক আসর, জাপানে হতো, শেষ সংস্করণ ২০১৯ সালে, এবং সেটি বন্ধ হয়ে গেছে। ২০২৫ থেকে যে ৩২ দলের দ্বিবার্ষিক প্রধান আসর চালু হয়েছে, তার নাম এফআইভিবি বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপ — ২০২৫, ২০২৭, ২০২৯। অর্থাৎ প্রতিবেদনটি সম্ভবত বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপকে 'বিশ্বকাপ' লিখেছে। ছোট ভুল মনে হচ্ছে? আমার কাছে এটা হিসাবের খাতায় ভুল নামে এন্ট্রি দেওয়ার সমান। যে ফেডারেশন নিজের টুর্নামেন্টের নামই ঠিকভাবে লিখতে পারে না, তার কাছে দলের অগ্রগতির নিরীক্ষা চাওয়া যায় না। দ্বিতীয় কাজ, ফরম্যাটটা মাথায় বসানো। ৩২ দল, ৪ দলের ৮টি পুল, প্রতি পুলের সেরা দুই দল রাউন্ড অব ১৬-তে, তারপর একক নকআউট। এই হিসাবে কোয়ার্টার ফাইনালে হারা চারটি দল ৫ থেকে ৮ নম্বর স্থান ভাগ করে নেয়। তাহলে 'ষষ্ঠ স্থান' মানে কী? মানে, দলটি রাউন্ড অব ১৬ জিতেছে এবং কোয়ার্টার ফাইনালে হেরেছে। প্রতিবেদনটি যেটাকে 'বিশ্বকাপে খেলা' বলে বিক্রি করছে, সেটার আসল পাঠ হলো: একটি নকআউট ম্যাচ জেতা হয়েছে, পরেরটায় হার। এই অনুবাদটা করলে দলের সীমা স্পষ্ট হয় — কোয়ার্টার-স্তর, পদকের বাইরে। তৃতীয় কাজ, বাছাইপর্বের সময়রেখা। ২০২৫ সংস্করণে যে পদ্ধতি চলেছে — স্বাগতিক, মহাদেশীয় চ্যাম্পিয়নশিপের অবস্থান আর বিশ্ব র‍্যাংকিং কাট-অফ — সেটাই যদি ২০২৭-এ প্রয়োগ হয়, তাহলে ৩২ দলের তালিকা সম্পূর্ণ হবে ২০২৬ সালের মহাদেশীয় মৌসুম শেষ হওয়ার পর। অর্থাৎ 'সব ৩২ দল নিশ্চিত' দাবিটা সময়ের আগেই দেওয়া, যদি না প্রতিবেদনটা ওই জানালার পরে লেখা হয়। সূত্রহীন প্রতিবেদনে সেই তারিখও নেই, তাই দাবিটা যাচাইয়ের বাইরে থেকে যায়। চতুর্থ কাজটা সবচেয়ে অস্বস্তিকর: এই নথিতে একটিও খেলোয়াড়ের নাম নেই। ভলিবল সাংবাদিকতায় যে দলের বাজারযোগ্য তারকা থাকে, তাকে প্রায় সবসময় নাম ধরে লেখা হয় — স্কোয়াড লিস্ট ছাপা হয়, সেটারের নাম শিরোনামে ওঠে। নামের অনুপস্থিতি দুই রকম পড়া যায়: হয় দলটির জাতীয়ভাবে চেনা কোর প্লেয়ার নেই, নয়তো সংবাদকর্মীর স্কোয়াডে ঢোকার সুযোগই ছিল না। দুটো পড়াই 'সিস্টেম-নির্ভর, তারকা-শূন্য' দলের দিকে ঠেলে। এখন নিজের খাতা থেকে তুলনা টানি, কারণ এই প্রতিবেদনটা যতটা ওই দল সম্পর্কে, তার চেয়ে বেশি টুর্নামেন্ট-কাঠামো সম্পর্কে — আর কাঠামোটা বাংলাদেশের জন্যও প্রযোজ্য। আমাদের যাচাইযোগ্য সেরা সাফল্য তিনটি: কাঠমান্ডু ১৯৯৯ দক্ষিণ এশীয় গেমসের ব্রোঞ্জ, ২০১৮ এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপে শ্রীলঙ্কায় সেমিফাইনাল, আর উরুমিয়া ২০২৩-এ ১৫তম স্থান। এর বাইরে এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে তিন দশকের অনুপস্থিতি — এটা দুর্ভাগ্য নয়, নিজের হাতে তৈরি ক্ষত। এই সিলিং-ই আমাদের মাপকাঠি; আমি ঢাকাকে ইউরোপীয় লিগের সঙ্গে মেলাই না, সিএএভিএ ও জোনাল প্রতিবেশীদের সঙ্গে মেলাই। নকআউট ভলিবলের ট্যাকটিক্স নিয়ে আমি বারবার লিখেছি, আবারও লিখব, কারণ এখানেই আসল প্রশ্নটা লুকিয়ে আছে। পুল পর্বে ভুল শোধরানোর সময় থাকে; রাউন্ড অব ১৬ থেকে সেটা আর থাকে না। সার্ভ প্রেশার আর অ্যাস-টু-এরর শৃঙ্খলা তখন প্রথম হাতিয়ার হয়ে ওঠে, কারণ নিয়ন্ত্রিত সার্ভই ব্লক-ডিফেন্স লিংকেজ তৈরি করার একমাত্র সস্তা উপায়। ২০ পয়েন্টের পর সাইড-আউট স্থিতিশীলতা দ্বিতীয় শর্ত। আর তৃতীয় শর্তটা সবচেয়ে নিষ্ঠুর: একটি আটকে যাওয়া রোটেশন পুরো টুর্নামেন্ট শেষ করে দিতে পারে। খালি জিমে ট্যাকটিক্স তত্ত্ব থাকা বন্ধ করে সারভাইভাল প্রোটোকল হয়ে যায় — এটা আমি চট্টগ্রামে শিখেছি, সেমিনারে নয়। ২০১৭ সালের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে ঢাকায় ছয় ম্যাচে ১১৮টি র‍্যালি চার্ট করেছিলাম, নেভির সার্ভ-রিসেপশন রোটেশন ধরে। নেভির ৩-২ সেমিফাইনাল জয় পিডিবির বিপক্ষে ঘুরেছিল স্পাইকিং-এ নয়, তৃতীয় সেটে ১৪-১৩-এ একটি রোটেশন সুইচে। কোর্ট-জোন ডায়াগ্রামসহ লেখাটা ছাপার পর ঢাকার তিনটি ডেস্ক একই ফরম্যাট কপি করে — আমি সেটাকে প্রশংসা না ভেবে কাজের স্বীকৃতি ধরেছিলাম। রোটেশন খাতা কখনো মিথ্যা বলে না; সে শুধু ফিক্সচার তালিকার স্বীকারোক্তি পর্যন্ত অপেক্ষা করে। ২০১৮ সালের জুন-জুলাইয়ে চট্টগ্রামের ডেস্ক থেকে রাত তিনটায় ৩২টি ট্যাকটিক্যাল ব্রেকডাউন ফাইল করেছি, আগস্টে শ্রীলঙ্কায় এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপে দলের সঙ্গে গেছি, যেখানে সেমিফাইনাল পর্যন্ত পৌঁছানো ছিল কর্মসূচির সর্বোচ্চ। সেই হার আমি একটি মুহূর্তে নামিয়ে এনেছিলাম: চতুর্থ সেটে ২২-২২-এ টানা দুটি কুইক অ্যাটাক অপরিবর্তিত ব্লক-রিডের ভেতর দিয়ে গেছিল। সম্পাদক 'সাহসী লড়াই' চেয়েছিলেন, আমি জ্যামিতি পাঠিয়েছি। দুই টাইম জোন, এক নোটবুক, আর একটি স্কাউটিং সত্য যা সিংক্রোনাইজ হতে রাজি হয়নি। এই কারণেই ৩২ দলের নকআউটে 'ষষ্ঠ স্থান'-কে আমি শক্তির নির্ভুল মাপকাঠি মানি না। ৮ পুলের ড্র-এ দুটি শীর্ষ আট সিড এড়িয়ে গেলে, আর রাউন্ড অব ১৬-তে নিচের পটের প্রতিপক্ষ পেলে, প্রকৃত স্তর অবস্থানের চেয়ে নিচে বসে যেতে পারে। ভলিবলে অবস্থান একটা কোলাহলপূর্ণ অনুমানক, বিশেষ করে যখন ৩২ দলের মধ্যে ২৪টি দল এক জয়ের পরেই বাড়ি ফেরে। প্রতিবেদনটি যে পুল ড্র বা প্রতিপক্ষের মান উল্লেখ করেনি, সেটাই তার সবচেয়ে বড় ফাঁক। দ্বিতীয় ফাঁকটা সময়ের। ২০২৫-এ হঠাৎ সর্বোচ্চ ফল করে ২০২৭ পর্যন্ত দুই বছরের পূর্ণ স্কাউটিং চক্রে ঢুকে পড়া দল 'ট্যাকটিক্যাল ডিক্রিপশন'-এর ঝুঁকিতে থাকে: প্রতিপক্ষ তাকে আর অজানা বলে গণ্য করে না, নির্দিষ্ট ভিডিও-প্রস্তুতি নিয়ে আসে। ইতিহাসে ব্রেকথ্রু দলগুলো পরের মৌসুমে পিছিয়ে পড়েছে। এই দুই বছরে স্কোয়াডের ধারাবাহিকতা কতটা থাকবে, কে অবসর নেবে, কে চোট থেকে ফিরবে — প্রতিবেদনে এর একটি শব্দও নেই। রোটেশন থেকেই যাবে, প্রশ্ন হলো সেই রোটেশনে কারা দাঁড়াবে। আর একটা মানবিক হিসাব বাকি। আমাদের ভলিবলে জাতীয় দল আসলে কর্মচারীদের তালিকা — সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি চাকরিই পাইপলাইন। জার্সির বিনিময়ে চাকরি, এই বিনিময়টা যে সংস্কার প্রস্তাব উপেক্ষা করে, সেটা সাজসজ্জা। যে ফেডারেশনের দল নিয়ে প্রতিবেদনটি লেখা, তাদেরও একই প্রশ্নের মুখোমুখি হতে হয়: দুই বছরের চক্রে খেলোয়াড়ের ভাতা কে দেয়, ক্লাব-tier কোথায়? এই প্রশ্নের উত্তর না থাকলে ২০২৭-এর টিকিট একটা তারিখ, একটা পরিকল্পনা নয়। এখন উল্টো দিকটা দেখি, কারণ সহজ পাঠটা এখানেই ভুল হয়ে যায়। সবাই লিখবে 'আমরা বিশ্বকাপে গেছি'। কিন্তু নথিটা নিজেই বলছে, ২০২৫-এ এই দল কোয়ার্টার ফাইনালে হেরে বেরিয়ে গেছে, এবং ২০২৭-এর গ্রুপিং এখনো ঘোষিত হয়নি। অর্থাৎ আজকের সত্য শুধু একটাই — একটা যোগ্যতা, একটা আসন, একটা অসমাপ্ত ড্র। যেটা নেই তা হলো কাঠামোগত ধারাবাহিকতা। ফেডারেশনের মিডিয়া আউটপুটই এখন তার নিজের পারফরম্যান্স-শৃঙ্খলের সবচেয়ে দুর্বল সংযোগ: টুর্নামেন্টের নাম ভুল, তারিখ নেই, সূত্র নেই, খেলোয়াড়ের নাম নেই। যে প্রতিষ্ঠান নিজের রেকর্ড বই ঠিক রাখতে পারে না, সে উন্নতিটা ধরেও রাখতে পারে না — পরের প্রজন্মের জন্য সেটা হারিয়ে যায়। বাংলাদেশের জন্য এই কাঠামো-খবরটাই বেশি কাজের। ৩২ দলে বিস্তৃত ক্ষেত্র মানে জোনাল দলগুলোর জন্য ঢোকার দরজা বড় হয়েছে; কিন্তু দরজাটা র‍্যাংকিং কাট-অফে, আমন্ত্রণে নয়। আমাদের হাতে আছে উরুমিয়া ২০২৩-এর ১৫তম স্থান আর তিন দশকের এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপ-অনুপস্থিতি। ক্যাম্প এক মাস হলে ফল আসে না — এটা অধিনায়ক নিজেই বলেছেন, আর আমি সেটাকে সপ্তাহের উক্তি না ভেবে খাতার এন্ট্রি হিসেবে রাখি। ২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন শিরোপা, চীনের বিপক্ষে জিতে অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে পঞ্চম স্থান, ২০২১ সিএএভিএ চ্যালেঞ্জ কাপে ঘরের মাঠে ফাইনাল — এই তিনটি লাইনই বলে, আয়োজকত্ব আর দীর্ঘ ক্যাম্প আগুন নেভানোর চেয়ে ভালো কাজ করে। সামনের দুবছরে তিনটি নথি দেখতে হবে। প্রথম, ২০২৬ সালের মহাদেশীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ফলাফল — ওখানেই ৩২ দলের তালিকা সত্যিই বন্ধ হবে। দ্বিতীয়, ড্র ও পুল কম্পোজিশন — ওখানেই ২০২৭-এর ট্যাকটিক্যাল পথ ঠিক হবে, এবং ওখানেই বোঝা যাবে ষষ্ঠ স্থানটা স্তর ছিল নাকি ড্র-এর দান। তৃতীয়, স্কোয়াড লিস্ট — নাম থাকবে কি থাকবে না, সেই একটি তালিকা বলে দেবে দলটা তারকা-নির্ভর নাকি সিস্টেম-নির্ভর। প্রশ্নটা শেষ পর্যন্ত একটাই: একটা ফেডারেশন যখন নিজের টুর্নামেন্টের নামই ভুল লেখে, তখন তার কাছ থেকে নিজের অগ্রগতির সঠিক হিসাব কে চাইবে?