জাকার্তার এক ঘণ্টা, খাতার দশ বছর: ইন্দোনেশিয়ার আঞ্চলিক ফুটবল পরিকল্পনা যাচাই

২০২৬ সালের ৫ অক্টোবর, সোমবার, জাকার্তা। ফিফা সভাপতি জান্নি ইনফান্তিনোর সঙ্গে প্রায় এক ঘণ্টার বৈঠক শেষে ইন্দোনেশিয়ার যুব ও ক্রীড়া মন্ত্রী এরিক থোহির সাংবাদিকদের জানালেন, প্রেসিডেন্ট প্রাবোও সুবিয়ান্তো ফিফাকে প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন—শীঘ্রই দেশের অঞ্চলগুলোতে ক্রীড়া অবকাঠামো নির্মিত হবে, আর সেই ভেন্যুগুলো পেশাদার ক্লাবের সঙ্গে সহযোগিতা করবে। আমি খাতা খুললাম। প্রথম যে ঘরে হাত পড়ল, সেটা একটা ফাঁকা ঘর: বাজেটের ঘর। কোনো অঙ্ক নেই, কোনো সময়সীমা নেই, রক্ষণাবেক্ষণের দায় কার তা লেখা নেই। ৫১ বছর ধরে ফুটবলের হিসাব রাখছি; আমার অভিজ্ঞতায় এই ফাঁকা ঘরটাই সবচেয়ে জোরে কথা বলে।

এবারের বিষয় অবকাঠামো ও শাসনব্যবস্থা। এখানে কোনো ফর্মেশন নেই, PPDA নেই, xG নেই—তাই ম্যাচ রিভিউয়ের চশমায় দেখা বৃথা। কেন্দ্রে তিনজন। প্রেসিডেন্ট প্রাবোও সুবিয়ান্তো, যাঁর মুখ থেকে প্রতিশ্রুতিটা এল। যুব ও ক্রীড়া মন্ত্রী এরিক থোহির, যিনি একই সঙ্গে ইন্দোনেশিয়ার ফুটবল ফেডারেশন পিএসএসআইয়ের নেতৃত্বে আছেন; এই দ্বৈত ভূমিকা আমি পরে আলাদা করে দেখব। আর ফিফা সভাপতি জান্নি ইনফান্তিনো, যাঁর উপস্থিতিতে প্রতিশ্রুতিটা ব্যক্তিগত থেকে প্রাতিষ্ঠানিক সাক্ষী পেয়ে গেল।

তারিখটাও একটা সতর্কবার্তা দাবি করে। নিবন্ধে লেখা 'সোমবার, ৫ অক্টোবর ২০২৬'—৫ অক্টোবর ২০২৬ সত্যিই সোমবার, ভেতরের হিসাব মিলে যায়, কিন্তু আজকের ফুটবল ক্যালেন্ডারের তুলনায় তা ভবিষ্যৎ। হতে পারে এটা পরিকল্পিত অনুষ্ঠানের তারিখ, হতে পারে সিবিএস-সম্পাদনার ভুল। যেটাই হোক, নিচের প্রতিটি সময়-সensitive সিদ্ধান্তে এই শর্ত বহাল থাকবে।

ফ্রেমটা nation-building: ফুটবলকে জাতীয় চরিত্র ও আন্তর্জাতিক অবস্থানের হাতিয়ার হিসেবে দেখা হচ্ছে। ইন্দোনেশিয়ার পুরনো ক্ষতটা ভৌগোলিক—গুণমানের বিশাল কেন্দ্রীভবন জাভায়, আর জাভার বাইরে পাতলা অবকাঠামো। শিরোনামেই বলা 'অঞ্চল পর্যায় পর্যন্ত' বিস্তারের প্রতিশ্রুতি তাই সরাসরি ওই কেন্দ্রীভবনকে আঘাত করার ইঙ্গিত। প্রমাণের সূত্র পরিষ্কার: মন্ত্রী বলেন, সরকার শীঘ্রই অঞ্চলে ভেন্যু বানাবে এবং নিশ্চিত করবে সেগুলো পেশাদার ক্লাবের সঙ্গে সহযোগিতা করবে। ইনফান্তিনো বলেন, স্টেডিয়াম ও ফুটবল মাঠ নির্মাণে বিনিয়োগসহ ইন্দোনেশিয়ার ফুটবল ভিশন নিয়ে আলোচনা হয়েছে। সূত্র: VIVA, অ্যান্টারা ক্রেডিট।

পটভূমিতে আরও দুটো তার আছে। ইন্দোনেশিয়া ২০২৩ সালের অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপ আয়োজন করেছে—বড় ইভেন্ট সামলানোর প্রমাণপত্র আগেই জমা। আর 'FIFA ASEAN' শব্দবন্ধটা বিনা ব্যাখ্যায় এসেছে; সম্ভবত আসিয়ান অঞ্চলে ফিফার নতুন প্রতিযোগিতা-ধারণা, যেখানে ইন্দোনেশিয়া আয়োজক হিসেবে নিজের জায়গা চায়।

আমি ঘোষণাটাকে তিন স্তরের খাতায় ভাঙলাম: নির্মাণ ব্যয়, ব্যবহারকারী, রক্ষণাবেক্ষণ। প্রথম দুই স্তরে প্রতিশ্রুতি জোরালো, তৃতীয় স্তরে খাতা পুরো ফাঁকা—আর ফুটবল অবকাঠামোর ব্যর্থতার গল্পগুলো প্রায় সবসময় তৃতীয় স্তরেই লেখা হয়। ২০১৭ সালে নেমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরো নিয়ে আমার পুরনো পাঠ মনে পড়ে: ওই অঙ্ক ফুটবল ভাঙেনি, ভেঙেছিল পুরনো হিসাবরক্ষণ। অবকাঠামোও একই নিয়মে চলে—সবচেয়ে বড় অঙ্ক ঘোষণার দিনে থাকে না, থাকে পরের দশকের রক্ষণাবেক্ষণ বিলে।

দ্বিতীয় স্তর, ব্যবহারকারী। ঘোষণায় একটা শব্দগুচ্ছ আমি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মনে করি: ভেন্যুগুলো 'পেশাদার ক্লাবের সঙ্গে সহযোগিতা করবে'। পরিকল্পনা-ভাষায় এটা anchor tenant মডেল—যে ক্লাব সুবিধাটা নিয়মিত ব্যবহার করবে, তার উপস্থিতিই ভেন্যুকে বাণিজ্যিকভাবে টিকিয়ে রাখে। ম্যাচডে আয়, একাডেমি, বাণিজ্যিক চুক্তি—এগুলো একটি পাবলিক সম্পদকে ক্লাবের আয়ের ধারায় বদলে দিতে পারে। কিন্তু নিবন্ধে কোনো ক্লাবের নাম নেই, কোনো চুক্তিপত্র নেই, কোনো আয়-অনুমান নেই। মডেলটা খসড়া, চুক্তি নয়।

তৃতীয় স্তর, রক্ষণাবেক্ষণ। এশিয়ার বহু দেশে বড় বাজেটে স্টেডিয়াম উঠেছে, তারপর স্থানীয় সরকারের ঘাড়ে পড়েছে বার্ষিক মেরামত-বিল, আর ভেন্যু নীরবে জীর্ণ হয়েছে। 'এখন বানাও, পরে ভাবো' ফাঁদটা ফুটবলে নতুন নয়। জল, বিদ্যুৎ, ঘাস, নিরাপত্তার বিল কে দেবে—কেন্দ্র না অঞ্চল—এই ঘোষণায় তার উত্তর নেই।

চতুর্থ একটা স্তর খাতায় থাকা দরকার, যা ঘোষণায় অনুপস্থিত: টেকনিক্যাল কারিকুলাম। স্টেডিয়াম একটা ভবন; ফুটবলার তৈরি হয় কোচ, কোচিং শিক্ষা, বয়সভিত্তিক লিগ আর খেলার দর্শনে। ঘোষণাটা ইট-পাথরের কথা বলে, শেখার কথা বলে না। ইনফান্তিনো স্টেডিয়াম ও মাঠের কথা বলেন, ভিশনের কথা বলেন; কোচ প্রশিক্ষণ বা টেকনিক্যাল স্ট্যান্ডার্ড নিয়ে একটি শব্দও নেই। এই নীরবতাই 'স্টেডিয়াম আছে, পাঠ্যক্রম নেই' ফাঁদ, আর আমি এটাকে মাঝারি থেকে বড় ঝুঁকি হিসেবে চিহ্নিত করছি।

অর্থায়নে একটা সম্ভাবনা খোলা রাখা দরকার। ফিফার ফরওয়ার্ড কর্মসূচি সদস্য-ফেডারেশনের অবকাঠামো, যুব ফুটবল ও শাসন প্রকল্পে অর্থায়ন করে। এই প্রকল্প আংশিকভাবে ফরওয়ার্ড-অর্থায়নে চললে ব্যয় কিছুটা বাইরে সরে। নিবন্ধে এটা বলা নেই, তাই আত্মবিশ্বাস কম।

তারপর শাসনব্যবস্থার টানাপোড়েন। ফিফার সংবিধান বলে, সদস্য-ফেডারেশনকে তৃতীয় পক্ষ—সরকারসহ—র প্রভাবমুক্ত থেকে নিজের কাজ নিজে চালাতে হবে। রাষ্ট্র অবকাঠামো বানালে সেটা নিজে থেকে নিয়মভঙ্গ নয়; অবকাঠামো 'শাসন' নয়। কিন্তু রেখা ঝাপসা হয় যখন একই ব্যক্তি মন্ত্রীর চেয়ার আর ফেডারেশনের চেয়ার একসঙ্গে দখল করেন। নিবন্ধে পিএসএসআই কার্যত অনুপস্থিত—রাষ্ট্রই ইন্দোনেশিয়ার ফুটবলের পক্ষে কথা বলছে। ফিফার প্রতি 'সম্পূর্ণ সমর্থন' ও ভবিষ্যৎ কার্যক্রমে সহায়তার প্রতিশ্রুতি সম্ভবত এই উদ্বেগ আগেভাগে নিভিয়ে দেওয়ার চেষ্টা।

সবশেষে ব্যক্তিনির্ভরতা। প্রতিশ্রুতিটা দাঁড়িয়ে আছে মূলত একজন মন্ত্রীর রাজনৈতিক পুঁজির উপর; কোনো কোডিফায়েড নীতি, বাজেট লাইন বা বহুবর্ষী পরিকল্পনা নেই। সেই ভূমিকা বদলালে প্রকল্পের রাজনৈতিক পৃষ্ঠপোষকও হারাতে পারে। ২০১৮ সালে লুকা মডরিচের ১৪.২ কিলোমিটার আবার হিসাব করেছিলাম, কারণ কাঁচা সংখ্যা প্রতারণা করে; এখানেও কাঁচা প্রতিশ্রুতি একই কাজ করে।

তবু দিকটা গঠনমূলক। ভৌগোলিক ভারসাম্য, তৃণমূলের চওড়া পরিধি—৫ থেকে ১০ বছরের দিগন্তে এতে ট্যালেন্ট-ফানেল প্রশস্ত হতে পারে, জাতীয় দলের পাইপলাইন উপকৃত হতে পারে। অর্থনীতির দিক থেকে রাষ্ট্রীয় পুঁজি এমন এক ফুটবল বাজারে ঢুকছে, যা ঐতিহাসিকভাবে ক্লাব ও বেসরকারি বিনিয়োগকারীর নির্ভর; এটা দেশীয় খেলার অর্থায়ন-মডেলকেই বদলে দিতে পারে।

এখানেই আমার সংযম। অবকাঠামো আর প্রতিভার সম্পর্ক কারণ-সম্পর্ক নয়, সংশ্লেষ মাত্র। নিয়ন্ত্রণ-নমুনা হাতের কাছেই: ইন্দোনেশিয়া ২০২৩ সালের অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপ আয়োজন করেছিল; টুর্নামেন্ট সফল হয়েছে, কিন্তু সেটি নিজে থেকে পরের প্রজন্মের পাইপলাইন বানায়নি। ভেন্যু আয়োজন সামলাতে পারে, খেলোয়াড় তৈরি করতে পারে না; খেলোয়াড় তৈরি করে কোচিং-শৃঙ্খলা।

২০২০ সালের ফাঁকা স্টেডিয়ামের পাঠ এখানে সরাসরি খাটে। বায়ার্ন বার্সেলোনাকে ৮-২ হারিয়েছিল; বায়ার্নের xG ছিল ২.৭, বার্সেলোনার ১.৪, আর বায়ার্নের PPDA ৬.৮—স্কোরলাইন চরম, কিন্তু প্রেসিং-স্ট্রাকচার ছিল পুনরাবৃত্তিযোগ্য। শর্ত বদলালে একই সংখ্যা আরেক গল্প বলে। ফাঁকা স্টেডিয়াম একটা ৮-২ কে প্রেক্ষাপট-সমন্বিত প্রশ্নে বদলে দিতে পারে; ঠিক তেমনি কারিকুলামহীন স্টেডিয়াম একটা জাতীয় পরিকল্পনাকে প্রেক্ষাপটহীন প্রতিশ্রুতিতে বদলে দিতে পারে।

আর সবচেয়ে বেশি সন্দেহ যেখানে: আমরা ঝুঁকিটা ভুল জায়গায় খুঁজছি। আলোচনার ভয়—ফিফা হয়তো রাষ্ট্রীয় সম্পৃক্ততাকে হস্তক্ষেপ ধরে ব্যবস্থা নেবে। অথচ নিবন্ধে পিএসএসআই-র নামই নেই। যেখানে ফেডারেশন নিজের গল্প থেকেই মুছে গেছে, সেখানে বড় প্রশ্নটা শাসনব্যবস্থার নয়, প্রাতিষ্ঠানিক ভারসাম্যহীনতার। একই সঙ্গে, বেসরকারি পুঁজির জায়গা রাষ্ট্রীয় পুঁজি দখল করলে ইন্দোনেশিয়ার ফুটবল অর্থনীতি নতুন এক নির্ভরতার দিকে হাঁটবে কি না, সেটাও যাচাইয়ের বিষয়।

সুতরাং এক ম্যাচ দিয়ে সিজন ব্যাখ্যা করি না, এক ফি দিয়ে বাজার ব্যাখ্যা করি না—তেমনি এক ঘোষণা দিয়ে দশকের পরিকল্পনা ব্যাখ্যা করব না। সামনের কয়েক মাসে পাঁচটা সিগন্যাল খাতায় তুলে রাখব: কোডিফায়েড বহুবর্ষী বাজেটের ঘোষণা; রক্ষণাবেক্ষণ-ব্যয় ভাগাভাগির মডেল; পরিকল্পনায় পিএসএসআই-র নাম ও ভূমিকা; 'FIFA ASEAN' প্রতিযোগিতার সূচি; আর অঞ্চলভিত্তিক ক্লাব-ভেন্যু চুক্তি। বাজেট লাইন এলেই বোঝা যাবে, এটা আকাঙ্ক্ষা থেকে বিনিয়োগে বদলেছে। আর্কাইভ চিৎকার করে না, কিন্তু প্রতিটা প্রতিশ্রুতি মনে রাখে। — ডেটা মঙ্ক