মেসির বিদায় ও ডেমিচেলিসের কাঠামোগত সংকট: রেড বুল লাইপজিগের হিসাবের খাতায় যেটা লেখা নেই

বার্নাব্যু। সাংবাদিক সম্মেলনের ঘর। মার্টিন ডেমিচেলিস মাইক্রোফোনের সামনে বসলেন, আর প্রথম প্রশ্নটাই এল লিওনেল মেসি নিয়ে। চ্যাম্পিয়ন্স লিগের অ্যাওয়ে ম্যাচের আগের রাতে রিয়াল মাদ্রিদ নিয়ে প্রশ্ন হওয়ার কথা, কিন্তু ঘরটা অন্য দিকে ঘুরে গেল। ডেমিচেলিস বললেন, তিনি মেসিকে বার্তা পাঠান না, কারণ মেসির প্রতিদিন লক্ষ লক্ষ বার্তা আসে। তিনি বললেন, মেসির বিয়েতেও গিয়েছিলেন। বললেন, ইংল্যান্ডের বিরুদ্ধে সেমিফাইনালের পর তিনি লিখেছিলেন। এই গল্পের শুরুতে একটা নাম ছিল, তারপর সেই নামটা একই বাক্যে বারবার ফিরে এল। আমি বছরের পর বছর ধরে ম্যাচ দেখি, কিন্তু এই ধরনের সাংবাদিক সম্মেলন পড়ার সময় আমি সবসময় হিসাবের খাতাটা পাশে খুলে রাখি। কারণ ফুটবলে যা বলা হয় আর যা লেখা হয়, এই দুইয়ের মধ্যে একটা ফাঁক থাকে। এই ফাঁকটাই আসল খবর। ডেমিচেলিসের সূচনা বক্তব্যে একটা নাম ছিল, কিন্তু সেই বক্তব্যে লাইপজিগের স্কোয়াডের গভীরতা নিয়ে একটাও সংখ্যা ছিল না। রিয়াল মাদ্রিদের বিরুদ্ধে কে খেলবে, কার ফিটনেস কেমন, কে বাদ পড়ছে — এসবের একটাও উত্তর ওই ঘরে দেওয়া হয়নি। যে সংবাদ প্রতিবেদনটা বেরিয়েছে, সেটাতে ২০৮ ক্যাপে ১২৬ গোল আর ৭০ অ্যাসিস্টের কথা লেখা আছে। এই সংখ্যাটা আমি যতটা জানি, তার সঙ্গে মেলে না। আমার কাছে থাকা রেকর্ড বলছে, সংখ্যাটা এর চেয়ে কম। এটা হয়তো ভবিষ্যতের কোনো সময়রেখার হিসাব, নয়তো কোনো ত্রুটিপূর্ণ সূত্র থেকে আসা তথ্য। যেটাই হোক, একটা জিনিস পরিষ্কার: যে প্রতিবেদনটা লাইপজিগের প্রেস কনফারেন্স থেকে বেরিয়েছে, সেটার একমাত্র কঠিন সংখ্যাটাই যাচাই করা যায় না। এখন আসি মূল হিসাবে। ডেমিচেলিস লাইপজিগের কোচ। লাইপজিগের মালিকানা কাঠামো ইউরোপের অন্য যেকোনো শীর্ষ ক্লাবের চেয়ে আলাদা। এটা সদস্য-মালিকানার ক্লাব নয়, এটা একক মালিকের ক্লাবও নয়। এটা একটা বৈশ্বিক ক্রীড়া-বাণিজ্যিক নেটওয়ার্কের অংশ, যেখানে একাধিক দেশে একাধিক ক্লাব একই সাংগঠনিক ছাতার নিচে চলে। এই কাঠামোর সবচেয়ে বড় বৈশিষ্ট্য হলো, খেলোয়াড় চলাচল, স্কাউটিং, স্পনসরশিপ — সবই নেটওয়ার্কের ভেতরে সমন্বিতভাবে চলে। এই কাঠামোয় কোচের স্বাধীনতা কোথায় শেষ হয়, সেটা কখনো ক্লাবের প্রেস রিলিজে লেখা থাকে না। ডেমিচেলিস যখন বলেন, তিনি কৃতজ্ঞ যে তাঁর একটা চাকরি আছে একটা মহান প্রতিষ্ঠানে, তখন তিনি আসলে নিজের সাংগঠনিক অবস্থানটা সংজ্ঞায়িত করছেন। তিনি ক্লাবের কর্তা নন, তিনি নেটওয়ার্কের একটা নির্দিষ্ট নোডে বসে থাকা কোচ। এই পার্থক্যটা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটা নির্ধারণ করে দেয় বার্নাব্যুতে হারলে দায় কার ঘাড়ে পড়বে। আমি এর আগে একই ধরনের একটা ঘটনা দেখেছি। ২০১৭ সালে মাদ্রিদে থাকার সময় আমি স্পেনের নিচের লিগের নিবন্ধন কাগজপত্র নিয়ে কাজ করতাম। এক ক্লাবের ৪১২টা ফেডারেশন ফর্মের মধ্যে একজন লাইসেন্সড এজেন্ট ৪৪টা ডিলের ৩৭টাতেই মধ্যস্থতাকারী হিসেবে উপস্থিত ছিলেন। সব ফাইলে একই নোটারির সিল। কমিশন ১৯ লাখ ইউরো। কেউ কোনোদিন বলতে পারেনি যে এটা অন্যায়, কারণ কাগজপত্রে সবকিছু বৈধ ছিল। কিন্তু নামটা যখন ৪১২ সারির মধ্যে ৩৭ বার ফিরে আসে, তখন সেটা আর কাকতালীয় থাকে না। এই শিক্ষাটাই আমি পরে প্রতিটা ট্রান্সফার ফাইলে প্রয়োগ করেছি — কে বলছে সেটা নয়, কাগজে কে লিখছে সেটা দেখা। ডেমিচেলিসের ক্ষেত্রে একই যুক্তি খাটে। তিনি মেসিকে নিয়ে যতটা কথা বলেছেন, তার প্রতিটা বাক্যের সূত্র একটাই — তিনি মেসির বন্ধু, তিনি মেসির বিয়েতে গিয়েছিলেন, তিনি মেসির সতীর্থ ছিলেন। এই সাক্ষ্যপ্রমাণ প্রামাণিক, কিন্তু এটা নিরপেক্ষ নয়। একজন বন্ধু তাঁর বন্ধুর নেতৃত্বের গুণাবলি বর্ণনা করছেন। মেসি কীভাবে দলকে একসূত্রে বাঁধতেন, সেই বর্ণনায় 'সংকল্প', 'দৃষ্টি', 'আকাঙ্ক্ষা' — এই শব্দগুলো আছে। কিন্তু এখানে একটাও সিস্টেম, একটাও ফর্মেশন, একটাও প্রেসিং স্কিমের কথা নেই। অর্থাৎ যেটা বর্ণনা করা হচ্ছে, সেটা কৌশল নয়, সেটা ড্রেসিং রুমের আবেগ। এই পার্থক্যটা ধরতে না পারলে বিশ্লেষকরা ভুল সিদ্ধান্তে পৌঁছান। এখন আসি সেই দিকে, যেটা কেউ দেখতে চায় না। এই সাংবাদিক সম্মেলনের সবচেয়ে বড় তথ্যটা হলো, এখানে কোনো কৌশলগত তথ্য নেই। একটা চ্যাম্পিয়ন্স লিগের অ্যাওয়ে ম্যাচের আগে কোচের প্রেস কনফারেন্স থেকে যদি শুধু একজন অবসরপ্রাপ্ত জাতীয় দলের খেলোয়াড়ের গল্প বেরিয়ে আসে, তাহলে সেটা ফুটবল সম্পর্কে একটা বক্তব্য, মিডিয়া অ্যাজেন্ডা সম্পর্কে আরেকটা বক্তব্য। এই প্রতিবেদনের নিজের ভাষাতেই লেখা আছে, আর্জেন্টিনাকে এখন তার দীর্ঘদিনের তারকা ছাড়া নতুন যুগে চলতে শিখতে হবে। এটাই পুরো লেখার সবচেয়ে ভারী বাক্য, কারণ এটাই একমাত্র ভবিষ্যৎমুখী কাঠামোগত দাবি। বাকি সবটা স্মৃতি। আমি এখানে একটা জিনিস পরিষ্কার করতে চাই। যারা বলছেন ডেমিচেলিস মেসিকে নিয়ে কথা বলে আসল ইস্যু থেকে মন সরিয়ে নিচ্ছেন, তারা অর্ধেক সত্য বলছেন। সম্মেলনের ঘরটা কোথায় যাবে সেটা কোচ নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন না, সাংবাদিকরাই প্রশ্ন ঠিক করে। কিন্তু কোচ কীভাবে উত্তর দেবেন সেটা তিনি নিয়ন্ত্রণ করেন। ডেমিচেলিস উত্তরটা বন্ধ না করে বরং প্রশস্ত করেছেন। এটা দুর্ঘটনা নয়, এটা একটা সিদ্ধান্ত। ম্যাচের আগে যেখানে 'রিয়াল মাদ্রিদকে কীভাবে থামাবেন' — এই প্রশ্নটা আসার কথা, সেখানে যদি একটা মানবিক গল্প তৈরি হয়ে যায়, তাহলে সেটা প্রতিরক্ষামূলক কৌশল। প্রশ্নটা কঠিন হওয়ার আগেই ঘরটা নরম করে নেওয়া। যে বিশ্লেষকরা এটাকে শুধু আবেগ বলে উড়িয়ে দেন, তারা ম্যানেজমেন্টের একটা মৌলিক কৌশল মিস করেন। কিন্তু এখানে একটা ঝুঁকি আছে, এবং সেটা আমি স্পষ্ট দেখতে পাচ্ছি। এই শুভেচ্ছার আয়ু অত্যন্ত কম। আজ যদি বার্নাব্যুতে লাইপজিগ বড় ব্যবধানে হারে, তাহলে ঠিক এই একই সাক্ষাৎকারটাই আগামীকাল উল্টোভাবে ব্যবহার করা হবে। তখন বলা হবে, কোচ ম্যাচের প্রস্তুতির বদলে পুরনো দিনের গল্পে ডুবে ছিলেন। যে মিডিয়া আজ স্নেহভরা শিরোনাম ছাপছে, তারাই কয়েকদিনের মধ্যে ফলাফল নিয়ে প্রশ্ন তুলবে। ফুটবলে সদিচ্ছা কখনো স্থায়ী সম্পদ নয়, ফলাফলই একমাত্র জামানত। তাই হিসাবটা এখানে শেষ হয় না। লাইপজিগের মালিকানা কাঠামো, কোচের সীমিত স্বাধীনতা, আর্জেন্টিনার উত্তরাধিকার সংকট — এই তিনটা আলাদা খাতা, কিন্তু তিনটাই একই প্রশ্নে মিলিত হয়। কে সিদ্ধান্ত নেয়, আর সেই সিদ্ধান্তের দায় কে বহন করে। ডেমিচেলিসের প্রেস কনফারেন্সে এই প্রশ্নের উত্তর ছিল না। ছিল শুধু একজন বন্ধুর স্মৃতি। মেসি চলে গেছেন জাতীয় দল থেকে। কিন্তু তার ছায়াটা এখনো সেই ঘরে বসে থাকে, যেখানে কোচরা ম্যাচের আগে সংবাদ সম্মেলনে আসেন। প্রশ্ন হলো, পরের বার যখন কেউ এই ঘরে ঢুকবেন, তখন কি তিনি মেসির কথা বলবেন, নাকি নিজের দলের কথা বলবেন? ফুটবলের হিসাবের খাতায় উত্তরটা এখনো লেখা হয়নি।