খালি পেলোডের সাক্ষ্য: ইস্পোর্টস ডেটা, ব্লকচেইন আর 'তথ্য নেই মানে ঝুঁকি নেই নয়

গভীর রাত, ২টা ৪০। বারিশালের জানালায় কামড় বসিয়েছে বর্ষার শেষ বাতাস। ফ্যান ঘুরছে প্রথম স্পিডে। পাশে মশার কয়েলের ধোঁয়া সোজা উঠছে, একবারও কাত হচ্ছে না। ল্যাপটপের স্ক্রিনে একটা স্প্রেডশিট খোলা। নয়টা সারি, নয়টা কলাম, আর প্রায় প্রতিটি ঘরে একই বাক্য লেখা — “তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন সম্ভব নয়।” উপরে শিরোনাম: Stage-2 Esports Deep Analysis Report।

ঢাকা থেকে একজন কাস্টারের ভয়েস নোট আসে। স্ক্রিম শেষ, আজ রাতেই পোস্ট করতে হবে, রিপোর্ট কোথায়? রিপোর্ট এসেছে। পুরোটা এসেছে। টেবিল আছে, বোল্ড করা উপসংহার আছে, ঝুঁকির ম্যাট্রিক্স আছে, নিচে ডিসক্লেইমারও আছে। একটা জিনিস ছাড়া সব আছে — বিষয়বস্তু।

আমি ম্যাচ খুঁজতে গিয়েছিলাম, ফিরে পেলাম একটা খালি স্প্রেডশিট।

কিন্তু এই শূন্যতার ভেতরে একটা বাক্য বারবার ফিরে আসছে, যেটা আমার মনে হয় এই মাসে ইস্পোর্টস নিয়ে লেখা সবচেয়ে সৎ বাক্য: তথ্য নেই মানে ঝুঁকি নেই নয়।

পাঠককে ব্যাপারটা পরিষ্কার করে বলি। যে প্রতিবেদনটা আমার সামনে খোলা, সেটা দুই ধাপের একটা বিশ্লেষণ-পাইপলাইনের দ্বিতীয় ধাপ। প্রথম ধাপের কাজ ছিল উৎস থেকে তথ্যবিন্দু, সত্তা, প্রতিবেদনের ধরন আর লেখকের অবস্থান টেনে বের করা। দ্বিতীয় ধাপ সেই কাঁচামালের ওপর নয়টি মাত্রার পেশাদার কাঠামো চাপায় — প্যাচ ও মেটা, টুর্নামেন্ট ফরম্যাট, দল ও খেলোয়াড়, আঞ্চলিক ল্যান্ডস্কেপ, ক্লাব অর্থনীতি, নিয়ম ও গভর্নেন্স, ঝুঁকি, জনমতের আখ্যান, আর ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশন।

প্রথম ধাপ ফিরিয়ে দিয়েছে শূন্য। শিরোনাম নেই, সূত্র নেই, ধরন “অশ্রেণীবদ্ধ”, তথ্যবিন্দুর তালিকা ফাঁকা। অর্থাৎ দ্বিতীয় ধাপের হাতে এমন একটা বাক্স এসেছে যার ভেতরে বাতাস ছাড়া কিছু নেই।

দ্বিতীয় ধাপ যা করেছে, সেটাই এই গোটা লেখার কেন্দ্র। সে অনুমান করেনি। কোনো দল বানায়নি, কোনো খেলোয়াড়ের ফর্মকার্ভ আঁকেনি, কোনো টুর্নামেন্টের নাম জুড়ে দেয়নি। বরং প্রতিটি মাত্রার পাশে লিখে দিয়েছে — তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন সম্ভব নয়। আর শেষে যোগ করেছে, এই রিপোর্টের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি হলো কেউ যদি ধরে নেয় এটা কোনো “ঝুঁকিমুক্ত” সিদ্ধান্ত।

ইস্পোর্টস সাংবাদিকতা পড়ে আমার অভিজ্ঞতা বলে, এই রকম ফাঁকা জায়গায় ফাঁকা কথা ভরে দেওয়ার প্রবণতা ভয়ানক বেশি। একটা টুইট, একটা স্ক্রিনশট, একটা “সূত্রের বরাত দিয়ে” — এই তিনটা জিনিস জোড়া দিলেই অনেকে পাঁচশো শব্দের “বিশ্লেষণ” লিখে ফেলে। সেই তুলনায় একটা রিপোর্ট যে নয়টা অধ্যায় খুলে সৎভাবে লিখে দিতে পারে “আমি জানি না”, সেটা পেশাদারিত্বের লক্ষণ। আমার এই লেখার প্রথম স্বীকারোক্তি এটাই।

কিন্তু প্রশংসা এখানেই শেষ। কারণ একটা সৎ ফাঁকা রিপোর্টও শেষ পর্যন্ত একটা ফাঁকা রিপোর্ট। যে কাস্টার রাত তিনটায় পোস্ট করতে বসেছে, সে সততা দিয়ে স্ক্রিম রিপোর্ট লিখতে পারবে না। যে দল একটা রোস্টার বদলাতে যাচ্ছে, সে “মূল্যায়ন সম্ভব নয়” পড়ে সিদ্ধান্ত নিতে পারবে না। সততা প্রয়োজনীয়, যথেষ্ট নয়।

তাহলে নয়টা বন্ধ দরজার পিছনে আসলে কী আছে? একটার পর একটা খুলে দেখা যাক, কারণ বন্ধ দরজার তালিকা নিজেই একটা মানচিত্র।

প্যাচ ও মেটা: গেমের নামটাই নেই। ফলে কোন প্যাচ-ছন্দ প্রযোজ্য হবে সেটাও ঠিক করা যায় না — রায়টের দ্বি-সাপ্তাহিক চক্র, ভ্যালভের অনিয়মিত বড় আপডেট, নাকি টেনসেন্টের মৌসুমভিত্তিক কাঠামো। এটা শুধু অসম্পূর্ণ নয়, এটা অসম্ভব। যে গেম চেনা নেই, তার মেটা-দিক নিয়ে কথা বলার অধিকার কারও নেই। প্যাচ আসলে ইস্পোর্টসের আবহাওয়া — কোন অঞ্চলে বৃষ্টি, কোন অঞ্চলে খরা, সেটা ঠিক করে দেয় কে উঠবে আর কে পড়বে। আবহাওয়ার নাম না জানলে ফসল নিয়ে ভবিষ্যদ্বাণী অর্থহীন।

ফরম্যাট: কোন ফরম্যাটে খেলা হচ্ছে জানা নেই, তাই আপসেটের সম্ভাব্যতা নিয়ে একটা বাক্যও লেখা যায় না। এক ম্যাচের সিরিজ আর পাঁচ ম্যাচের সিরিজে দুর্বল দলের বাঁচার অঙ্ক পুরো আলাদা। এটা ইস্পোর্টসের সবচেয়ে উপেক্ষিত অধ্যায় — লাখ লাখ দর্শক ব্র্যাকেট দেখে, কিন্তু কেউ জিজ্ঞেস করে না ব্র্যাকেটটা কার সুবিধায় সাজানো।

আর ফরম্যাটের একটা স্তর আছে যেটা কেউ মাপে না — শিডিউলের ঘনত্ব। একদিনে তিনটা সিরিজ, পরদিন সকালে ফাইনাল। এই ক্যালেন্ডারে শক্তির চেয়ে ঘুম বেশি কাজ করে। ফুটবলে পাঁচ বদলির নিয়ম যেভাবে বেঞ্চের গভীরতাকে ফলাফলে অনুবাদ করে দেয়, ইস্পোর্টসে তার সমতুল্য জিনিস হলো রোস্টার রোটেশন — অথচ আমাদের কোনো প্রতিবেদনে রোটেশন-মিনিটের হিসাব থাকে না। কে কত ম্যাচ খেলল, কত ঘণ্টা স্ক্রিম করল, কত ঘণ্টা ঘুমাল — এই তিনটে সংখ্যা একসাথে না দেখলে কোন দল ক্লান্ত আর কোন দল গভীর, সেটা বোঝার উপায় নেই।

রোস্টার: কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই। ফর্মকার্ভ নেই, রোল-ফিট নেই, বেঞ্চের গভীরতা নেই। অথচ রোস্টার বদলের মাত্রাই এই মাত্রার সবচেয়ে ভবিষ্যদ্বাণীমূলক চলক — একটা লক্ষ্যভিত্তিক সংযোজন, নাকি তিনজনের সংস্কার। এই পার্থক্যটা না জানলে দল নিয়ে যেকোনো কথা অনুমান।

এখনকার সময়টা ট্রান্সফার উইন্ডো, তাই পাঠকের চাহিদাটা আমি জানি। তারা গুজবে ডুবে আছেন। তাদের দরকার একটা নির্ভরযোগ্যতার ফিল্টার — কোন খবর কোন সিঁড়িতে দাঁড়িয়ে আছে। অফিসিয়াল ঘোষণা এক স্তর, যাচাই করা সাংবাদিক রিপোর্ট আরেক স্তর, এজেন্টের ইঙ্গিত আরেক স্তর, ফ্যান-অ্যাকাউন্টের অনুমান একেবারে তলা। এই ফাঁকা রিপোর্টটা ওই সিঁড়িতে শূন্য স্তরে দাঁড়িয়ে আছে, এবং সেটা লুকোয়নি। একটা বায়আউটের অঙ্ক, একটা রিলিজ ক্লজের কাঠামো, একটা ভিসার সময়সীমা — এই তিনটে জিনিস না থাকলে ট্রান্সফারের খবরটা আসলে গুজব, আর গুজব দিয়ে স্কোয়াড বোঝা যায় না।

আঞ্চলিক ল্যান্ডস্কেপ: কোন অঞ্চল, জানা নেই। আর এখানে কাঠামোটাই সতর্ক করছে — একই অঞ্চল এক টাইটেলে শীর্ষে, আরেক টাইটেলে ওয়াইল্ডকার্ড। তাই টাইটেল না জানলে অঞ্চল নিয়ে কথা বলা মানে অন্ধকারে তীর ছোড়া।

বাংলাদেশের বাস্তবতা এই আলোচনায় একটা আলাদা স্তর যোগ করে। এখানে খেলা মূলত মোবাইল-ফার্স্ট, ডিভাইস মিড-রেঞ্জ, আর পিং একটা চলক। প্যাচ আপডেট সব ডিভাইসে একসাথে আসে না, ইন্টারনেট ক্যাফের কম্পিউটার আর কারও হাতের ফোনে একই বিল্ড চলে না। ফলে “কোন ভার্সনে অভ্যাস, কোন ভার্সনে ম্যাচ” প্রশ্নটা এখানে তত্ত্ব নয়, রোজকার সমস্যা। এই অসাম্যের কোনো পাবলিক রেকর্ড নেই।

ক্লাব অর্থনীতি: কোনো লেনদেন নেই, স্পনসরশিপ নেই, বেতনের অঙ্ক নেই। প্রতিবেদন একটা বাক্য লিখেছে যেটা আমি আলাদা করে তুলে রাখতে চাই — এই ইন্ডাস্ট্রিতে রিপোর্টিং না থাকা মানে অস্তিত্ব না থাকা নয়। বকেয়া বেতন আর স্লট বিক্রির খবর সাধারণত দেরিতে, প্রায়ই দল ভেঙে যাওয়ার পরে বেরোয়।

নিয়ম ও গভর্নেন্স: অভিযোগ নেই, তাই কোন নিয়মব্যবস্থা প্রযোজ্য সেটাও নেই। ট্রান্সফার রেজিস্ট্রেশন, চুক্তির ধারা — সব খোলা।

মাইনর প্রোটেকশন নিয়ে এখানে একটা বাক্য লিখতেই হয়। এই অঞ্চলে বয়স যাচাই প্রায়ই অভিভাবকের মৌখিক সম্মতিতে শেষ হয়। কোনো কেন্দ্রীয় নিবন্ধন নেই, তাই কে অনূর্ধ্ব-আঠারো, কে নয় — এই তথ্যটা কারও কাছে নেই। নিয়ম-শূন্যতায় সবচেয়ে বেশি ক্ষতি হয় সবচেয়ে কম বয়সীদের, আর সেই ক্ষতির কোনো ফাইল থাকে না।

ইন্টিগ্রিটির দিকটাও একই জায়গায় দাঁড়িয়ে। প্রতিটি ম্যাচের রিপ্লে ফাইল হ্যাশ করে প্রকাশ করা হলে পরে “ওই রাউন্ডটা বদলানো হয়েছে” অভিযোগের একটা স্পষ্ট উত্তর থাকত। আজ উত্তরটা থাকে শুধু আয়োজকের ডেস্কটপে, আর সেটা কেউ যাচাই করতে পারে না।

ঝুঁকির ম্যাট্রিক্সে একটা সারি সত্যিই জ্বলছে: Pipeline। স্তর উচ্চ, সম্ভাবনা নিশ্চিত, কারণ ঘটনাটা ঘটেই গেছে। ইস্পোর্টস বিষয়ে এই রিপোর্টে এটাই একমাত্র জীবন্ত তথ্য।

তারপর জনমতের আখ্যান — “নতুন রাজা”, “রাজবংশ”, “শেষ নাচ” — কোনো ট্যাগ নেই, তাই উত্তাপের চক্রে অবস্থানও নেই। ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশন — কোন পাবলিশার, কোন প্ল্যাটফর্ম, কোন স্পনসর — কিছুই নেই।

নয়টা দরজা, নয়টাই বন্ধ। ফলে এই প্রতিবেদনের একমাত্র প্রকৃত সিদ্ধান্ত পদ্ধতিগত: নিষ্কাশন স্তরটা ব্যর্থ হয়েছে, এবং সেটা ঠিক করার আগে কোনো ক্রীড়া, ব্যবসা বা গভর্নেন্স বিশ্লেষণ সম্ভব নয়।

নয়টা দরজা বন্ধ থাকার একটা পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া আছে, যেটা নিয়ে কেউ কথা বলে না। এভাবে ফাঁকা রিপোর্ট বারবার আসতে থাকলে পাঠক ধীরে ধীরে ফাঁকা ভাষাটাকে স্বাভাবিক ভাবতে শুরু করেন। প্রথমে সে অস্বস্তি পায়, পরে অভ্যস্ত হয়, শেষে ওই ফাঁকা রিপোর্টকেই প্রামাণ্য ধরে নেয়। পাইপলাইনের সবচেয়ে বড় ক্ষতি তথ্য হারানো নয়, অভ্যাস নষ্ট হওয়া।

এখন আসল কথায় আসি।

যে রিপোর্টে কিছু নেই, সেটা নিরাপত্তার সনদ নয়। এখানেই বেশিরভাগ পাঠক পা পিছলে পড়েন। একটা ফাঁকা ঘর দেখে মানুষ ভাবে ঘরটা পরিষ্কার। আসলে ঘরটা অন্ধকার, আর আলো জ্বালানো হয়নি। ঝুঁকির প্রতিটি বিষয়ভিত্তিক সারি — প্রতিযোগিতা, অর্থ, কর্মী, নিয়ম, জনমত, সিস্টেমিক — অপরীক্ষিত অবস্থায় পড়ে আছে, মোচিত অবস্থায় নয়। অপরীক্ষিত আর মোচিতের মধ্যে যে দূরত্ব, সেই দূরত্বেই ইস্পোর্টসের সবচেয়ে বড় কেলেঙ্কারিগুলো জন্ম নিয়েছে।

আমি বারিশালে বসে যেসব দলের কথা শুনি, তাদের গল্পের সাধারণ ছাঁচ একই। প্রথমে একটা অনলাইন টুর্নামেন্ট, ভালো ফল, স্পনসরের আশ্বাস। তারপর দুই মাস বেতন দেরি। তারপর একটা ঘোষণা — “কাঠামোগত পুনর্গঠন”। তারপর প্লেয়াররা চুপচাপ অন্য ল্যাবে হাজির। কোনো প্রেস রিলিজ নেই, কোনো নিবন্ধন নেই, কোনো সরকারি রেকর্ড নেই। যে অঞ্চলে খেলোয়াড়দের বয়স আঠারো থেকে বাইশ, সেখানে এই নীরবতা সহজে চাপা পড়ে।

২০২২ সালে ঢাকার পাবজি মোবাইল দৃশ্যে কাস্টার হিসেবে কাজ শুরু করার সময় টিম-ইন্টারভিউয়ের সিরিজে একটা প্যাটার্ন চোখে পড়ে — প্লেয়াররা ক্যামেরার সামনে স্কোয়াড কম্পোজিশন নিয়ে খোলে, আর ক্যামেরা বন্ধ হলে বেতন নিয়ে ফিসফিস করে। দুটো তথ্যস্রোত, দুটো আলাদা সত্য। কোনো প্রতিবেদনে প্রথমটা থাকে, দ্বিতীয়টা কখনো থাকে না।

কোলকাতার সেই রাতটা এখনো আমার মনে আছে। ২০১৭, এজলাস। ইংল্যান্ডের অনূর্ধ্ব-১৭ দল স্পেনকে ৫-২ হারাল, রায়ান ব্রুস্টার আট গোল করে গোল্ডেন বুট নিলেন। আমি বারিশালের একটা ছোট ফ্ল্যাটে বসে চার হাজার শব্দ লিখলাম, কারণ প্রথম নব্বই মিনিট মিথ্যা বলেছিল — স্কোরলাইন বলছিল এটা একটা সহজ জয়, অথচ শহরের শব্দ বলছিল এটা একটা স্তোত্র। স্কোরবোর্ড ভুলে গেছে, স্টেডিয়াম মনে রেখেছে। আমার সম্পাদক আটশো শব্দ চেয়েছিলেন, আমি পাঠালাম একটা চিঠি — নিজের ছোটবেলার কাছে।

সেই রাত থেকে একটা অভ্যাস তৈরি হলো: ফলাফল নয়, ক্ষুদ্রতম মুহূর্তটা খুঁজি। ২০১৮-র রাশিয়া বিশ্বকাপে বেলজিয়াম-জাপান ম্যাচে বসে ছিলাম রাত তিনটা পর্যন্ত। জাপান ২-০ এগিয়ে, হারাগুচি আটচল্লিশ মিনিটে, ইনুই বায়ান্নতে। তারপর ভার্টোঙ্গেন, ফেলাইনি, আর শেষ দশ সেকেন্ড — কোর্তোয়া বল ধরলেন, ডি ব্রুইনার কাছে, মিউনিয়ের, চাডলি, ৯০+৪। ৩-২। দশ সেকেন্ড কোনো পতন ছিল না, সেটা ছিল স্বীকারোক্তি। আমি ওই সিকোয়েন্স সাতচল্লিশ বার রিওয়াইন্ড করেছি। ডেটা শুধু গোলটা লিখে রাখল, দশ সেকেন্ডটা নয়।

২০২০ সালে মাঠ বন্ধ। বারিশালে ছাদে ছাদে ট্রেনিং করা এক উনিশ বছরের গোলকিপার রাকিব হোসেনকে খুঁজে পেলাম, যে দিনে দেড়শো শট আটকাত, চক দিয়ে আঁকা গোলপোস্টে, ভাইয়ের ফাটা ফোনে রেকর্ড করা। ওই ক্লিপ একুশ লাখ ভিউ ছুঁল। অথচ রাকিবের নামে কোনো অফিসিয়াল রেকর্ড নেই, কোনো নিবন্ধন নেই, কোনো লিগ ডেটাবেসে তার একটা সারিও নেই। ভিডিওটাই তার একমাত্র আর্কাইভ।

২০২১, কোপেনহেগেন। ইউরোতে ডেনমার্ক-ফিনল্যান্ড ম্যাচের বিয়াল্লিশ মিনিটে ক্রিশ্চিয়ান এরিকসেন মাঠে পড়ে গেলেন। প্রায় বারো মিনিট সিপিআর চলল। আমি রাত তিনটায় লেখা শুরু করলাম, কিন্তু ট্যাকটিক্যাল নোটগুলো ডিলিট করে দিলাম। ষোলো হাজার দর্শক নীরব হয়ে গেল, মেডিকদের মানবশৃঙ্খল তৈরি হলো — এই তথ্যগুলো কোনো ম্যাচ রিপোর্টের ফরম্যাটে ধরে না। সেদিন বুঝলাম, খেলোয়াড়ের কল্যাণের তথ্য ডেটাবেসে থাকে না, কারণ কেউ সেটা লগ করে না।

এই চারটে ঘটনা একসূত্রে বাঁধলে একটা জিনিস পরিষ্কার হয়। ইস্পোর্টসে আমাদের আসল সংকট তথ্য বিকৃত হওয়ার নয়, তথ্য কখনো তৈরি না হওয়ার। যে সেক্টরে স্কোরবোর্ড ফেলে রাখে, ক্লিপ ফেলে রাখে, ফাটা ফোন ফেলে রাখে — সেখানে স্মৃতিই একমাত্র আর্কাইভ। আর স্মৃতি যদি একমাত্র আর্কাইভ হয়, তাহলে স্মৃতির একটা লেজার দরকার।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রশ্নটা আসে, এবং আমার মনে হয় প্রশ্নটা ভুলভাবে আসে।

অন-চেইন অ্যাটেস্টেশন আসলে কী করে? সে প্রমাণ করে অস্তিত্ব এবং অপরিবর্তনীয়তা। একটা ম্যাচ লগের হ্যাশ, একটা সিরিজের মার্কল রুট, একটা প্যাচ ম্যানিফেস্টের টাইমস্ট্যাম্প — এগুলো একবার লিখিত হলে পরে কেউ চুপচাপ বদলাতে পারে না। ইস্পোর্টসে যেখানে রিপ্লে ফাইল নিয়ে বিতর্ক হয়, যেখানে “সার্ভারে কোন প্যাচ চলছিল” নিয়ে অভিযোগ ওঠে, সেখানে এই ফিচারটার মূল্য বাস্তব।

ভাবুন, এই ফাঁকা রিপোর্টটাই যদি একটা স্বাক্ষরিত প্যাচ ম্যানিফেস্ট দেখাতে পারত — কোন টুর্নামেন্ট সার্ভারে কোন বিল্ড চলছিল, কখন আপডেট হলো, কোন দল কোন ভার্সনে অভ্যাস করেছে। প্রতিবেদনে একটা ঝুঁকি সারি আছে: টুর্নামেন্ট সার্ভারের ভার্সন প্র্যাকটিস সার্ভারের সঙ্গে অসঙ্গত কি না — মূল্যায়ন সম্ভব নয়। ম্যানিফেস্ট থাকলে এই সারিটা মুছে যেত।

দ্বিতীয় ক্ষেত্র, টাকা। প্রাইজমানি এস্ক্রো আর বেতনের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। শর্ত পূরণ হলে ছাড়া হবে — ম্যাচ সম্পন্ন, রিপোর্ট দাখিল, পেমেন্ট রিলিজ। এতে বকেয়া বেতনের সমস্যাটা পুরো মিটবে না, কারণ চুক্তি করার সময়েই তো পক্ষগুলো একমত হতে হবে। অন্তত একটা পাবলিক রেকর্ড থাকবে যে টাকাটা কোথায় আছে, কার কাছে, কখন ছাড়ার কথা।

তৃতীয় ক্ষেত্র, রেজিস্ট্রেশন। প্রতিটি ট্রান্সফার একটা ভূতের গল্প, যার সঙ্গে একটা চুক্তি আছে। বায়আউট, ভিসা, এজেন্টের কমিশন — এই ভূতগুলোকে যদি একটা পাবলিক রেজিস্ট্রিতে ঢোকানো যায়, তাহলে অন্তত ভূতটাকে নাম লিখতে হবে। বাংলাদেশের টিয়ার-টু দৃশ্যে এটার প্রয়োজন সবচেয়ে বেশি, কারণ সেখানে খেলোয়াড়ের একমাত্র চুক্তিপত্র প্রায়ই একটা হোয়াটসঅ্যাপ স্ক্রিনশট।

দর্শকের দিকটাও ভাবার। টিকিট, উপস্থিতি, ভেন্যুর ধারণক্ষমতা — এই সংখ্যাগুলোই বলে দেয় একটা ইকোসিস্টেম বাঁচছে কি না। আমাদের এখানে অনেক ইভেন্টের উপস্থিতির কোনো স্বাধীন রেকর্ড নেই। স্কোরবোর্ড ভুলে গেছে, স্টেডিয়াম মনে রেখেছে — কিন্তু স্টেডিয়ামের স্মৃতিও কেউ লিখে রাখছে না।

প্রবাসী দর্শক আরেকটা অদৃশ্য স্তর। ইউরোপ, মধ্যপ্রাচ্য আর মালয়েশিয়ায় বসে থাকা বাংলাভাষী দর্শক রাত তিনটায় স্ট্রিম দেখেন, কিন্তু সেই উপস্থিতির কোনো হিসাব কোথাও থাকে না। স্পনসরের কাছে এই সংখ্যা অদৃশ্য, তাই বিনিয়োগও অদৃশ্য।

এখন সেই জায়গায় আসি যেখানে ব্লকচেইন ভক্তরা থামতে চান না।

চেইন ডেটা তৈরি করে না, সে ডেটা সংরক্ষণ করে। তথ্য জোগানোর কাজটা করে অরাকল — অর্থাৎ একজন মানুষ, একটা স্ক্রিপ্ট, একটা এপিআই। সেই জায়গাটা যদি ব্যর্থ হয়, চেইন বিশ্বস্ততার সঙ্গে ব্যর্থতাটাই লিপিবদ্ধ করবে। খালি পেলোডের হ্যাশ একটা নিখুঁত প্রমাণ — নিখুঁত প্রমাণ এই কথার যে কিছুই ছিল না।

একটা ব্লকচেইন খালি ডেটাকে সত্য বলে প্রমাণ করতে পারে, কিন্তু খালি ডেটাকে তথ্য বানাতে পারে না। এই বাক্যটাই আমার মতে ইস্পোর্টসে ব্লকচেইন আলোচনার সবচেয়ে দরকারি অবদান, কারণ এটা প্রতিশ্রুতির ভাষায় নয়, সীমার ভাষায় লেখা।

আর একটা বাস্তব সীমা আছে — কে লগ করবে? একটা টিয়ার-থ্রি বাংলা টুর্নামেন্টে গ্যাস ফি তুচ্ছ। আসল খরচ মানুষ। একটা ম্যাচ শেষ হলে কেউ বসে স্কোর, রোস্টার, প্যাচ, রেফারির নাম লিখবে — এই অভ্যাসটাই নেই। চেইন বসিয়ে দিলে অভ্যাস তৈরি হয় না। এই জন্যই আমার মনে হয় অগ্রাধিকার উল্টে গেছে।

এখানেই আমার বিপরীতমুখী পর্যবেক্ষণ, যেটা এই ফাঁকা রিপোর্টটা পড়ে মাথায় আসে।

এই মাসে ইস্পোর্টস নিয়ে যত ডকুমেন্ট আমার হাতে এসেছে, তাদের মধ্যে সবচেয়ে সৎ ডকুমেন্টটা এই ফাঁকা রিপোর্ট। কারণ বাকিগুলো ভরা ছিল, আর ভরাট মানে সত্য নয়। একটা টেবিল ভরা থাকলে পাঠক স্বস্তি পায়, আর সেই স্বস্তিটাই সবচেয়ে বড় ফাঁদ। ফাঁকা রিপোর্ট অন্তত পাঠককে অস্বস্তিতে রাখে। অস্বস্তি থেকে প্রশ্ন জন্মায়, প্রশ্ন থেকে রিপোর্টিং।

দ্বিতীয় বিপরীত কথা: ব্লকচেইন-আশাবাদীরা বলবেন, অন-চেইন রেকর্ড বিশ্বাসের সংকট মেটাবে। আমার মনে হয় এখানে বিশ্বাসের সংকট ছিলই না। কেউ রেকর্ড বদলায়নি, কারণ রেকর্ডই ছিল না। যে ডেটা কেউ কখনো সংগ্রহ করেনি, তার জন্য নিখুঁত লেজার বানানো মানে একটা সুন্দরভাবে ইঞ্জিনিয়ার করা খালি তাক। আগে সংগ্রহ, পরে সাক্ষ্য।

তৃতীয় বিপরীত কথা, এবং সবচেয়ে বিপজ্জনক: একটা ফাঁকা রিপোর্ট নিজে থেকে কোনো দলকে পরিষ্কার করে দেয় না, কিন্তু পড়ার লোক যদি সেটা বিশ্বাস করে, তাহলে পরিষ্কারের সনদটা সে-ই লিখে ফেলে। ইস্পোর্টসে এটাই আমার দেখা সবচেয়ে বড় সাংবাদিক ব্যর্থতা — যে দলের বিরুদ্ধে কোনো খবর নেই, তাকে আমরা “পরিচ্ছন্ন” লিখে ফেলি, অথচ তার মানে শুধু এই যে কেউ খোঁজেনি।

এখন প্রশ্নটা সামনে ফেরত দিই।

পরেরবার যখন একটা পূর্ণাঙ্গ রিপোর্ট আসবে — টেবিল ভরা, শতাংশ ভরা, প্লেয়ার রেটিং ভরা — আমরা কি জিজ্ঞেস করব সংখ্যাগুলো কে টেনেছে? কোন সূত্র থেকে, কোন তারিখে, কোন পদ্ধতিতে? নাকি ভরাট দেখেই মাথা নেড়ে হ্যাঁ বলব?

আমি চাই ইস্পোর্টসের পরের অধ্যায়টা শুরু হোক একটা সাধারণ অভ্যাস দিয়ে: প্রতিটি ম্যাচ লগ হোক, প্রতিটি রোস্টার পরিবর্তন নিবন্ধিত হোক, প্রতিটি বকেয়া বেতন একটা এন্ট্রি পাক। চেইন সেই এন্ট্রিগুলোকে অমোঘ করুক, সেটা পরের ধাপ। আগে এন্ট্রিটা লিখতে শিখি।

আর আমার জানালায় ফ্যানটা এখনো ঘুরছে, প্রথম স্পিডে। মশার কয়েল শেষ। স্ক্রিনে নয়টা সারি এখনো “তথ্য অপর্যাপ্ত” লিখে বসে আছে। আমি সেটা মুছব না। ওই নয়টা সারি আমার ডেস্কে একটা স্মারক হয়ে থাকবে — ইস্পোর্টস আমাকে শিখিয়েছে, পিচ আলোর তৈরি হলেও হৃদয় ভাঙতে পারে, আর একটা খালি স্প্রেডশিট ভরা স্কোরবোর্ডের চেয়ে বেশি সত্য বলতে পারে।